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团队规划建设方案(精选5篇)

团队规划建设方案精选篇1

一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公

司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手

并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：_月__日下午_点

四、活动地点：(附近酒店会议室)

五、活动参与主题：___全体员工

六、活动主持：__为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公

布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部

有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介

绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员

全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，

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同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号

(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在2分钟，中

间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充。

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员

工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

团队规划建设方案精选篇2

一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候

员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移

渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而

在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工

看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法

发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口

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号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、

熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。

二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所

学知识极好地运用到实践中去的人

体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力

的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能学以致用的人

来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结

构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜

力，表现自己优势，有着积极的效果。

三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者