企业实用招聘面试行为面试法常用问题培训课件.pdf

企业招聘/人才选拨/求职面试

01引言

02常用行为面试问题

03履历中的经历问题

04总结

什么是行为面试法

：

一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为

对应聘者过去的行为进行全方位的了解，从而预测应聘者能否适合新的岗位

行为面试法比传统的面试方法在衡量应聘者的经验和能力方面更准确，基于行为面试法作

出的招人决定准确率高达80%，远远高出传统的面试方法

什么是行为面试问题

结构性面试问题情景面试问题开放性问题

Ø这类问题通常由一个固定的模板组成，Ø这类问题通常描述一个具体的情景，Ø这类问题通常没有固定的答案，而是

例如“请描述一个你处理过的困难项让求职者讲述他们会如何行动。例如，让求职者自由发挥。例如，“请描述

目”，或“请给出一个你带领团队成“如果你负责的项目出现了问题，你一个你处理过的困难项目，并说明你

功完成任务的例子”。这些问题通常会如何解决？”或“如果你需要与同是如何解决的。”或“请给出一个你

旨在了解求职者在过去的工作经历中事合作完成一个任务，但你们对任务带领团队成功完成任务的例子，并描

所表现出的行为和技能。的理解存在差异，你会如何处理？”。述你们是如何克服困难的。”。

行为面试问题的目的和重要性

评估应聘者的能力和技能确定应聘者的个人品质确定应聘者是否适合职位

通过行为面试问题，可以评估应聘通过行为面试问题，可以了解应聘通过行为面试问题，可以判断应聘

者是否具备所需的能力和技能，如者的个人品质，如责任心、主动性、者是否适合该职位，如是否与公司

沟通能力、团队协作能力、领导能抗压性等。的文化价值观相符、是否能够胜任

力等。该职位等。

行为面试问题的特点

以过去经历为背景

行为面试问题通常要求应聘者描述他们在过去的

工作或学习中如何面对特定的挑战或任务。

以实际应用为方向

行为面试问题旨在测试应聘者如何在实际工作环

境中运用特定的技能或知识。

以情境设计为重点

行为面试问题通常包括一个具体的情境或案例，

要求应聘者描述他们在该情境中的反应和决策过

程。

关于领导力的问题

01

请给出一个你运用逻辑解决问题的例子。这个问题将测试你的逻辑思

考能力，以及你如何运用逻辑来解决问题。

逻辑与决策