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内部员工买卖二手车管理规定

第一篇：内部员工买卖二手车管理规定

集团内部员工买卖二手车管理规定

为了规范集团内部员工买卖二手车流程，建立具有激励导向、公

平合理的员工买卖二手车管理体系，特制定本规定。

一、买卖二手车条件及价格：

1、属于集团旗下各公司有劳动合同关系的正式员工；

2、工作半年以上并经部门经理以上领导签字确认；

3、限申请人个人及直系亲属买卖二手车享受内部价格；

4、员工二手车也可由增值业务部代售，代售价格由员工自定，成

交后增值业务部收取本车整备及相关费用和成交价格1%的手续费（非

集团内部员工代售收取2%手续费，二手车网站代售收取3%手续费）；

5、出售给内部员工本着平等、诚信、公平的原则，出售给最先完

成申请、审批流程的员工；

6、集团员工购买我部收购二手车属于员工福利，不走竞价、易价

等销售手段，在保证增值业务部基本利润的前提下，最终成交价由公

司领导决定，且不包括过户费用，每年度限购1次。

采购价格+整备翻新费用+在库成本+任务目标基本毛利

二、购买二手车流程：

1、填写《集团内部员工订购二手车申请表》；

2、所在公司或部门领导签字确认；

3、申请表报增值业务部备案；/3

4、增值业务部收到二手车订购申请后，相关二手车辆停止对外销

售；

5、二手车系特殊商品，在确定购买意向前，员工需到增值业务部

对意向车辆进行车况和手续的验证，一旦提交申请表，收购的二手车

下架，申请人不得以车况及个人事由退车；

6、申请表经公司领导确定价格批示后，购车员工到财务交款。

7、车款交付后，到增值业务部签订二手车交易合同，办理车辆移

交手续；

三、代售二手车流程：

1、员工将代售车辆开到公司交由易手车经理进行评估和查验车辆

手续，并将车上所有私人物品拿走；

2、查验完毕后易手车经理与车主签定二手车代售合同；

3、代售车辆成交时由车主和购买方当面办理车辆交接手续，车款

由购买方直接交给车主；

4、车辆成交后车主将车辆整备费及手续费交财务；

5、增值业务部将相关文件资料存档。

四、注意事项：

1、公司员工看车，要有意识的回避看车客户，不可与客户同时看

车，更不可当着客户面谈论车况、车价；

2、所以在申请者确定购买意向前，不可询问车辆收购价，参与车

辆收购的员工，不可透露收购价；

3、车辆代售期间燃油损耗及清洗费用由代售人承担；/3

4、代售期间如发生零配件老化造成的损坏由代售人承担；

5、代售期间如发生违章和车辆停放期间造成的磕碰由我部门负责；

增值业务部2016-12-09/3

第二篇：内部员工转岗管理规定

目的

为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。2适

用范围

公司全体员工3参考文件

无名词定义5权责

5．1本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。

5．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。6．

内容

6．1因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动

6．1．1因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写

《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门

主管签字同意后送至人力资源部。

6．1．2人力资源部对《员工岗位调动申请表》进行审核，并填

写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。

6．1．3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确

认是否同意转岗。

6．1．4人力资源部将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、

分管高级主管及总经理签字同意后执行。

6．2公司因内部招聘发生岗位变动

6．2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部

门应参照公司PN—18—01《招募员工规定》的要求，提出招募员工

报告，呈高级主管核准后，交人力资源部办理补充人员及招聘事宜。

6．2．2根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司PN—

18-01《招募员工规定》的要求，提出招募员工