研发组织有效性调查问卷.pdfVIP

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您好!以下问卷请您认真填写,您的负责任的回答对公司、对项目都非常重要。

本问卷调查的目的:从领导、结构、流程、员工四个层面了解研发组织的效能,

识别组织的优势及存在的问题。

调查对象:研发系统全体人员。

在空白栏位写下您的答案代码或答案

注:第7题可不填

1.您的性别?

A男B女

2.您的年龄?

A19或19岁以下B20岁至29岁C30至39岁D40岁至49

岁E50岁或50岁以上

3.您的最高学历?

A高中毕业或以下B专科毕业C大学毕业D硕士E博士F

博士后

4.您为公司服务的年限?

A未满一年B1至3年C3年以上至5年D5年以上至10年

5.您担任现在职务已多久?

A未满一年B1至3年C3年以上至5年D5年以上至10年

6.您的部门是:

7.您的职位(可不填)

组织(公司)调查问卷

非同无不完问题1至70是有关您对研发系统现状看法的调查。这不是测验或考

常意意同全试,每一个问题也没有标准答案,请您逐一在适当栏位打勾。

同见意不

意同

1.我清楚地了解研发部门的使命(mission)

2.我支持产品开发的长期战略目标。

3.我的日常工作内容可能是多样化的,但研发系统之整体目标是永

恒不变的。

4.我以能为公司及在研发部门工作为荣。

5.公司在公众心目中的形象与我本人对公司的看法是一致的。

6.公司的客户期望公司提供高品质的产品以及服务。

7.公司允许员工拥有适度的自主权。

8.研发系统各阶层人员具有表达其意见或建议的渠道,而且这些意

见或建议有机会被接纳。

9.我对个人日常业务有充分的自主权。

10.创新是我们以往成功的重要因素。

11.同事们对有创意的人给予高度评价。

12.研发系统的主管们鼓励创意,支持新的做事方法。

13.我的主管让我参与和我的工作有关的决策。

14.研发系统的主管非常信任他们的部属。

15.研发系统的管理者群策群力,以实现公司产品开发目标。

16.对研发系统的规章提出批评不会给我自己带来风险。

17.研发系统的管理层既不过分谨慎保守,也不会急于冒进

(aggressive)。

18.研发系统的管理层相信勇于尝试(risktaking)可以提高工作

质量,强化产品的竞争力。

19.我的工作增进了研发的生产力。

20.我了解我特定的工作岗位职责。

21.我了解我的工作与公司其它岗位的关系。

22.研发系统内部各单位间的合作关系有助于强化业务活动(Job

activities)。

23.研发系统的组织架构有助于业务流程的顺畅。

24.只要按部就班地遵循研发系统的正式组织结构已可顺利完成任

务,毋须另辟蹊径(gooutsidet

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