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主要施工机械设备保障措施

（1）保障机械供应措施

编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的

需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和

空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的

经济效益。

1、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，

保障按时、安全地组织进场。

2、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量

满足施工需求。

合理组织施工，保障施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

3、选配原则

根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设

备的类型和数量。

所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。

所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

施工机械设备的合理作用

定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经

济利益联系起来。

实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设

备操作证作业。

施工机械设备的保养与维护

机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进

行设备维护保养。

机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和

日常检测记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确

保机械设备按规程和使用说明书需求作业。

4、进场计划

根据现场施工和进度计划的需求，编制施工机具需用量计划，并以此为依

据组织施工机具及时进场。

（2）保障现场机械设备顺利、安全运行的具体措施

1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需

要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检测，确保性能

优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，

确保工程施工进度。

2、实行人机固定，需求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。

提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系

起来。

3、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、

工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。

4、为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布

置要适合机械作业需求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进

行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。

5、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施

工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场

施工的顺利进行。

（3）施工机械设备管理、检验及验收

1、为加强施工设备管理，保障机械设备的良好状态，实现机械设备管理的

制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的需求，以适应施工生

产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建

设的顺利进行。

2、设备管理员先查验提供设备单位资质，工程设备管理员还需查验提供的

其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下

列进场安装前验收：

3、物资采购管理部会同工程设备管理员组织相关人员对其进行检测、验收。

4、检测机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可

靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填

写《机械设备进场验收记录》。

5、工程设备管理员组织相关人员对设备外观进行检测，需求机械设备外观

整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。

6、设备安装完毕后，由物资采购管理部组织工程、安装单位进行验收，并

按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交工程设备工程师、复印件交物

资采购管理部进行备案。

7、设备验收合格后，在进行施工生产前，由工程设备管理员检测操作人员

的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。

（4）施工机械日常管理

1、机械设备台帐

机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由工程经理部设备管

理员登记进入工程机械设备台帐备案。

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