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鞋采购年度工作计划优秀5篇

（经典版）

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序言

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鞋采购年度工作计划优秀5篇

大家应该积极参与制定工作计划，以确保每个人的意见都得到充

分考虑，通过工作计划，我可以更好地分配工作任务，实现协同合作，

下面是本店铺为您分享的鞋采购年度工作计划优秀5篇，感谢您的参

阅。

鞋采购年度工作计划篇1

4月份的工作即将结束。回顾过去一个月的工作，在公司领导和

同事的关心、指导和帮助下，我严格要求自己，认真落实领导分配的

任务，在工作、生活、学习和管理方面都取得了很大的进展。本月以

来的工作总结如下：

一、材料采购工作情况

四份生产情况有所改善，采购工作量有所增加。

四月最头疼的是电镀，价格上涨了，还要自己接送，好话说了很

多，还不能及时镀出来。

对于生产中的采购材料，除了客观原因（如资金延迟、采购任务

紧急、供应商交货太晚等）外，基本上可以到位。

二、值得肯定的地方

（1）采购工作，包括计划和计划，一直与生产部门密切联系，

有效满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立良好的关系，能够进行有效的沟通和谈

判，努力为公司争取优惠条件，有效降低采购成本。

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（3）在资金短缺的情况下，与供应商协商，支持公司生产，有

效建立了多种良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

（1）材料采购后，与财务部门沟通不及时，报销不快，导致财

务部工作量增加，降低其工作效率。

（2）在付款方面没有做出更好的协调，导致个别供应商不满。