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样机制作管理制度范文

样机制作管理制度

第一章总则

第一条样机制作管理制度的制定依据《公司章程》、《公司

管理办法》等公司内部管理文件，旨在规范样机制作过程，确

保样机制作质量，提高公司产品的竞争力和市场占有率。

第二条样机制作管理制度适用于公司所有部门，包括样机制

作部门、生产部门、质量管理部门等。

第三条样机制作管理主要包括样机制作流程、样机制作人员

的责任与权利、样机质量控制等内容。

第二章样机制作流程

第四条样机制作分为以下阶段：

1.样机需求调研：根据客户需求，了解产品的功能、外观等要

求。

2.样机设计：设计师根据需求进行初步设计，并制定样机设计

方案。

3.样机制作：根据设计方案，制作样机。

4.样机测试：进行样机的功能性测试、外观质量测试等，确保

样机符合设计要求。

5.样机修改：根据测试结果，对样机进行合理修改，直至达到

要求。

6.样机交付：完成样机制作后，将样机交付给相应部门进行下

一步工作。

第五条在样机制作过程中，需要建立样机制作文件，包括需

求调研报告、设计方案、制作进展报告、样机测试报告、样机

修改记录等。

第六条样机制作过程中应有明确的时间节点，各个阶段应有

相应的时间限制，保证样机制作进度。

第三章样机制作人员的责任与权利

第七条样机设计师负责根据客户需求进行样机设计，在设计

过程中应充分考虑产品的功能性、可扩展性等因素，并在规定

时间内提交设计方案。

第八条样机制作人员负责根据设计方案制作样机，确保样机

的质量和外观符合设计要求。在制作过程中，如遇问题需要及

时与设计师沟通并协商解决。

第九条样机测试人员负责对样机进行测试，并编写样机测试

报告。测试结果应准确、全面，并及时将测试结果反馈给样机

制作人员。

第十条在样机制作过程中，样机制作人员有权要求相关人员

配合工作，在工作中享有合理的权益。

第四章样机质量控制

第十一条样机制作人员应严格按照设计方案要求进行样机制

作，确保样机的装配质量和外观质量。

第十二条样机测试时，测试人员应根据测试方案进行测试，

并记录测试结果。测试结果应与设计要求相符。

第十三条样机测试后如有不合格项，样机制作人员应根据测

试结果进行合理修改。修改过程中如需要更改设计方案，应确

保变更后的方案与设计要求一致，并及时修改相应的样机制作

文件。

第十四条样机修改时，需要与设计师、测试人员等相关人员

进行充分沟通，确保修改方案合理有效，并记录修改过程。

第十五条样机质量控制包括对样机外观质量、装配质量、功

能质量等方面的控制。在样机制作过程中，应制定相应的控制

标准，并加强质量把关。

第五章其他

第十六条公司应定期对样机制作流程进行评估和改进，保持

样机制作工作的高效和质量。

第十七条样机制作人员应定期进行培训，提升自己的专业知

识和技能。

第十八条对于样机制作中的重要问题和纠纷，应及时组织相

关人员进行协商和解决。

第六章附则

第十九条样机制作管理制度的解释权和修改权归公司所有。

第二十条本制度自发布之日起实施。