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中美电影市场对比与青少年电影消费习惯的矫正

一、湖北电影市场做的好的方面

从我1个多月在湖北省的调研来看，做的好的地方主要原因在以下四个方

面。第一，会员制度和团体营销做的好；第二，广告收入、卖品收入、票房收入

等实行绩效考核制度，卖品收入快速营销做的好；第三，上的影片质量和排序做

的好，进口片相对受欢迎；第四，吃穿住等一条龙，整个商场甚至商圈的整体优

势打造的很好，影院场地尤其是大厅的场地利用的很好，鄂州就是其中比较好的。

二、湖北电影市场需要解决的问题

第一，省市县影院的关系问题，省市县的影院各搞各的，相互之间没有明确

的关系，院线基金跟下面也只是供片的关系，怎么把省市县影院的资源整合，打

造一个整体优势；第二，省市县乡镇影院的分成问题，目前省市县乡镇影院的分

成比例（院线基金45%、电影基金5%），省市县乡镇的营收情况和成本情况不同，

应按不同比例征收。国家先征收后通过补贴的方式不容易形成企业的优势，反而

会形成企业对政府的依赖和寻租腐败行为，国家应改变扶持方式，“变输血”为

“造血”，形成一个独立的经济体；第三，乡镇文化站等文化资源相对独立，文

化资源利用率低，需要将乡镇文化站等资源进行整合；第四，建立地方特色问题，

湖北省有黄梅戏，河南省有豫剧，还有一些科技片和生活片，但县市只是单纯的

放电影，并没有结合地方特色建成一个完整的电影放映节目；第五，政府政策模

糊问题，补贴政策模糊、标准不统一和资金不到位问题；第六，影院价格协调和

竞争协调，主管部门协调问题。工商局基本不管竞争事务，进口片涉及低成本、

低价格进入市场，工商局的回复居然是给老百姓做好事，这对整个电影产业都是

有害的，税务局只管收税，不管其他的，电影市场急需主管部门整合职能，完善

市场监管；第七，影院费用控制问题，影院的支出相对随意，没有形成严厉的支

出制度；第八，消费习惯培育问题，培养消费者看电影的习惯，尤其是对学生和

年轻人的消费习惯培育，减少玩麻将等赌博性行为；第九，税收优惠问题，电影

设备和其他设施的折旧和进项税问题（电影设备更新快，成本高，进项税抵扣更

多和折旧折更多更好）；第十，政府诚信问题，政府的规划很好，但新上来一个

领导就把原来的项目给抛弃了，不管原来的收益率，这对招商引资和整个行业的

发展都不利。政府可以考虑从一段时间规划角度保证投资人的利益，过段时间再

变，既保证投资人的利益和政府的诚信，也保证竞争。

三、美国好莱坞做的好的地方

（一）盈利模式可靠，影片制作资金来源充裕

盈利模式主要为知识产权、电视广告、卖品收入、票房收入。知识产权收入、

广告收入、卖品收入、票房收入是其主要的收入，其中卖品收入占了整个收入的

30%—40%、知识产权收入和广告收入占比30%，票房收入占比30——40%，好莱

坞的电影并不是靠电影赚钱，而是靠卖品、知识产权和广告赚钱。盈利模式得到

公认后，制片厂模式的融资渠道顺畅，发行公司的预付款、政府补贴、税费返还、

电影投资基金及电影投资机构的贷款等拍电影的资金随之变多，影片制作资金得

到保证后，科技等相关设施的水平相应提高，拍出来的电影的视觉效果相当好，

因此好莱坞才能将商业和艺术、产业化运作模式和视觉享受完美完美的结合在一

起。盈利模式和影片制作资金来源相互促进，共同成就了好莱坞模式。

（二）上下游相互制衡，关键环节重点把控，确保质量

核心的上下游包括电影品牌的持有发行公司、经纪公司、艺人、工会、电影

投资基金、电影贷款公司、制作公司、后期制作公司、发行公司、担保公司、院

线等等。各个环节分工明确，上下游相互制衡。制片人为保证电影的融资和片子

顺利，必须由担保公司监理和担保，担保公司为保证收益，必须对影片的方方面

面提供审查。担保公司提供完成担保的前提条件是电影的所有主创人员都必须是

工会的成员，所有工会成员在参演一部电影时又都必须使用同样的合同文本。公

司的CEO无法决定一部电影是否拍，决定权是在几个副手身上，副手无法决定到

底用哪个演员，演员由专门的选人导演来决定。由于上下游相互制衡，电影的融

资和发行、完成担保、演员等重点环节受到重点把控，各环节为保证自己的收益

必须严格把关，降低了投资者的风险，有助于制片人获得更多投资，形成了一种

良性循环。

（三）历史底蕴较厚，形成成熟的产业运作机制

好莱坞电影经历了两次世界大战和冷战时期的政治考验、电视竞争的文化考

验、流行文化过剩的环境考验，逐渐形成了完整的市场化投资模式、工业化生产

模式、商品化发行模式和消费化放映模式的运作体系。好莱坞这种在产业化的基

础上，寻求