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运动会全能项目裁判工作细则

一、任务

在总裁判长的领导下，与各有关裁判组加强联系和协调，严格执行竞赛规则、

竞赛规程。协助并完成对全能运动员的检录、管理以及统计单项成绩得分、累积

分和比赛名次等工作，保证全能比赛的顺利进行。

二、人员设置与职责

（一）人员设置

全能裁判长2人

管理裁判员2人

成绩统计裁判员2人

服务员1人

（二）职责

1、全能裁判长

（1）领导全能裁判组工作，负责裁判员分工，检查各单项成绩得分、累积

分与比赛名次的统计结果，保证全能项目比赛的进程。

（2）与各有关裁判组联系和协调。根据全能项目比赛的有关规定，保证运

动员各单项比赛之间的休息时间不少于30分钟，如出现各单项之间休息时间不足

30分钟的情况时，应及时与竞赛秘书组联系。如有运动员因故临场放弃比赛，应

及时通知有关裁判组。

2、管理裁判员

（1）制定各单项检录时间并在赛前控制中心、全能运动员休息室公布，协

助赛前控制中心做好每单元第一个项目的检录工作。确定运动员的进、退场路线，

负责后继项目的检录工作并带领运动员到比赛场地，将运动员交给有关裁判组的

主裁判。

（2）对全能运动员休息室的布置提出建议。在各项比赛后带领运动员到休

息室休息，并始终伴随运动员进行管理。休息期间运动员请假离开休息室须经全

能裁判长同意。

（3）全能所有项目比赛结束后，负责将运动员带至赛后控制中心交主裁判。

3、成绩统计裁判员

（1）每一单项比赛结束后，及时收取经有关项目主裁判、裁判长签字的成

绩记录表，根据《全能运动评分表》准确、迅速地查出每名运动员的单项成绩得

分，并统计其累积分，交裁判长审核后及时向运动员宣布，然后将单项成绩得分、

累积分填写在张贴于休息室的全能成绩记录表上。

（2）在全能倒数第二项比赛结束后，及时统计出所有运动员前几项累积分

的排名顺序，并及时与技术代表和竞赛秘书组联系，确定组次和抽签排定道次（顺

序），交管理裁判员进行最后一项的检录工作。

（3）全能所有项目比赛结束后，仔细核对所有成绩并排列名次，填写成绩

报告表，交全能裁判长审核签字，然后送竞赛秘书组和赛后控制中心。

三、工作方法

（一）赛前

1、全能长宣布分工与职责，组织学习规则的有关规定和竞赛规程，了解全

能项目的竞赛日程和运动员基本情况，掌握全能比赛的裁判方法、《全能运动评

分表》的用法和名次判定方法等有关要求。

2、提交比赛所需物品清单，检查全能运动员休息室的布置及有关设施，了

解赛前、赛后控制中心的位置和有关项目的比赛地点。

3、与各有关裁判组联系并商定工作配合的具体方法：与赛前控制中心落实

各单项检录时间公告、每单元第一项检录等工作以及提前领出径赛检录表和道次

（顺序）号码；与径赛项目裁判组落实检录表的传送工作；与终点摄影计时裁判

组、田赛项目裁判组落实从计算机终端打印成绩记录表的工作等。

4、明确各项比赛检录的时间、地点、进退场路线及场内工作位置等要求，

并在全能运动员休息室张贴各单项检录时间表和放大的全能成绩记录表。

5、领取比赛所需物品，比赛用品清单见后。应准备好小型的全能成绩记录

表，以便成绩统计裁判员随时填写。

（二）赛中

1、全组人员在每单元全能比赛第一项检录之前60分钟到达全能运动员休息

室，做好全能裁判的准备工作；每单元第一项比赛开始前，根据各不同项目检录

时间达到赛前控制中心，由管理裁判员协助进行检录。除常规检录的检查工作外，

还应向运动员通告全能比赛的注意事项、下一项比赛检录的时间与地点等要求。

后继项目由管理裁判员直接检录，检录时仍要进行常规的检查，如参加径赛项目

比赛应发放道次（顺序）号码。

2、从赛前控制中心计算机终端打印出径赛检录表，核对卡片上的组别、道

次与检录表是否相符。检录表一式5份，起点、终点、检查、宣告、存查各1份。

3、根据不同项目的进场时间，由管理裁判员带领运动员整队进场，到比赛

场地后将运动员交有关裁判组的主裁判。径赛项目须将检录表分送起点、终点、

检查、宣告主裁判（全运会有计算机终端的裁判组可不送），田赛项目由计算机

终端打印出成绩记录表。

4、