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员工月度工作总结模板
员工月度工作总结模板1
一、本月总结
二、对师父的评价(从师傅的学习指导、关心程度、帮带情况等方面进行评价)时光如梭,岁月如歌,转眼间,来到__集团已一个月了。在这一个月当中,逐渐熟悉公司的规章制度、运营模式等,现已对公司运营流程有了一个大体的认识。
我所在的部门是公司工程管理部,很荣幸能够加入到工程管理部这个团队当中来,工程管理部主要职能有以下几项:质量管理、安全管理、生产管理、劳务管理等。负责带我的师傅——__处主管生产管理、劳务管理这块,所以我这一个月对劳务管理方面着实下了些功夫:
一、熟悉劳务用工等方面的管理办法。关于劳务用工方面,在学校的.学习过程中并没有接触太多,因此对该方面确实比较陌生。通过对相关管理办法的学习,建立起一个大体的轮廓,方便以后工作的开展。
二、通过跟着师傅到各项目检查资料,了解公司现阶段劳务用工方面的状况。8月6日,__处带着我来到了____项目,检查项目有关生产、劳务方面的资料。通过对劳务资料的检查,发现如下问题:
1、劳动合同签订不规范,有些工人没有在劳动合同相应地方签字。
2、工人考勤记录不明确,有工资结算有异议的隐患。
3、上岗证件已办理妥当,但没有及时存放于项目部上。
对于以上问题,__处对项目上开具了整改通知书,令其抓紧整改。而我也在这个过程中学到了劳务方面需要检查的资料有哪些。
三、对于那些在工作过程中不懂的问题,除了请教师傅外,利用各种资源进行解惑。
对于以后的计划:
1、熟悉劳务管理流程,弄清公司现有项目所用的劳务队伍,争取用半年时间能够独立工作。
2、复习二级建造师相关书籍,争取明年六月份一次性的通过考试。
3、关注造价员考试等相关信息,明年考取上岗资格证。
4、熟悉101图集,掌握施工工艺流程,熟练掌握广联达等算量讨价软件的应用,为以后工作奠定基础。
师傅在平时的生活工作中给予我帮助,在为人处事方面起到了模范榜样的作用;每当我有不懂的问题,师傅都认真的解答,并鼓励我拓宽思路,大胆的去想。这样不仅培养了我发散性的思维,而且更好的让我熟悉所从事的工作,能快速的融入工作中去。员工月度工作总结模板2
在过去的一个月里,作为一名团队领导,我深深地感到自己肩负着车间生产和团队成员安全的寄托和责任。本月中旬,在研究了公司、工厂、车间的生产路线,36字方针,以及总经理提出的优质高效提升战略后,深刻体会到“优质高效提升”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全生产任务,要结合全班员工,认清形势,明确目标,狠抓落实。认真致力于工作实践,并尽职尽责地完成所有产品
组长就像火车头一样,责任重大。看路安全行驶,保证车上乘客安全到达目的地,是我义不容辞的责任,所以领队是特种兵。自我不仅要懂知识和业务,还要善于管理。多年的工作实践让我觉得一个肤浅的规律:只要理解上级的精神,低着头,关心全班员工,结合实际情况,就能找出工作思路,然后逐步带动全局。
所以从重要岗位出发,主控是一个特殊岗位,不确定性大,随机性强。要做好班组生产乃至整体工作,就要从司炉操作与主控之间、主控操作时间与现场操作人员之间的管理入手,做好相互之间的衔接与配合,使上下线能绞在一起,从而使主控发挥中控作用。
有了必要的思路,我们在具体操作中注意以下两个方面:一是在不失原则的情况下,尽力营造良好的和谐氛围,营造和谐轻松的工作环境;第二,充分发挥团队成员的进取精神和主人翁精神,实现团队的高度民主管理。完善以班组长为核心,四大员工为骨干的管理体系,做到事事有人管,事事有人做,人人责任明确,充分发挥每个员工的积极性和创造性,严格执行团队的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。强化团队成员的自我管理意识,在必要的限度内发挥自己一定的能量,在团队基本管理体系中进行自我检查、自我控制、自我评价,让全班员工树立强烈的责任感和使命感。这样团队管理基础扎实,各方面工作都有保障。从这个月的情况来看,结果很明显。做好团队的整体工作,有赖于全体员工的共同努力。要充分发挥团队每一个员工的进取心,就要有好的班组长形象。作为班级的领导,我既是制作人,又是不知名的管理者。我一直明确表示,只有以身作则,率先垂范,班里的人才能值得信任,才能一起倾听,一起努力。自我抱着一个目的,要求别人先做事;对于别人要求完成的任务,自己要先完成,在团队中树立自己的形象,用自己的实际行动影响团队成员,带动他们。
针对今年的生产形势和严峻的钢材形势,公司提出了优质高效的措施,及时组织全班开展了“优质高效”、“返非法议”活动,与全班进行了交谈,找到了根本原因,深入分析了班组“优质高效”工作和安全生产中存在的问题,结合团队的实际情况制定有效的预防措施,并通过相应的制度予以保证,使全年的安
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