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大唐南京发电厂安全设施标准化管理方法

大唐南京发电厂安全设施标准化管理方法怎么写

大唐南京发电厂作为电力行业的紧要一员，其安全设施的标准化管

理对于保障员工的生命安全、生产设备的稳定运行以及环境保护都

具有至关紧要的意义。本方法旨在建立一套科学、规范的安全设施

管理制度，以期实现安全设施的有效管理。

1.设施分类与标识

—对全厂各类安全设施进行认真分类，如消防设施、防护设备、应

急设施等，并明确标识，确保每个员工都能快速识别。

—定期对设施进行检查，确保标识清楚、无损，易于辨识。

2.设施维护与保养

—订立认真的设施维护保养计划，包含定期检查、清洁、润滑等，

确保设施处于良好工作状态。

—遇到设施故障或损坏，应立刻报告并及时维护和修理，防止安全

隐患。

3.培训与演练

—定期组织安全设施使用培训，让员工熟识设施操作方法和应急响

应流程。

—定期举办安全演练，提高员工应对突发事件的本领。

4.记录与档案管理

—建立完整的设施管理记录，包含检查、保养、维护和修理等信息，

便于追踪设施状态。

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—对全部记录进行妥当保管，形成电子化档案，便于查询和分析。

5.不足与改进

—鼓舞员工提出安全设施的改进建议，定期评估设施的适用性和有

效性。

—依据评估结果，及时更新和完善设施，确保其与必威体育精装版安全标准同

步。

管理标准规范

设施分类清楚，标识明确。

维护保养制度化，故障处理及时。

培训与演练常态化，提升员工安全意识。

记录详实，档案管理规范。

连续改进，确保设施与必威体育精装版安全标准同步。

管理标准有哪些

设施分类与标识标准

维护保养规程

员工培训与应急演练规定

记录与档案管理准则

设施评估与改进机制

注意事项

1.管理方法应结合电厂实际情况，避开照搬其他企业模式。

2.全部规定应具有可操作性，避开过于理论化。

3.重视员工参加，鼓舞反馈，提高制度的适应性。

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4.安全设施管理应与安全生产责任制相结合，责任落实到人。

5.定期对管理方法进行审查，确保其连续有效。

书写格式

1.前言部分简要叙述订立方法的原因和目标。

2.主体部分按逻辑次序列出具体管理措施，每个措施下认真说明执

行步骤。

3.结尾部分强调注意事项和连续改进的紧要性，但不进行总结。

遵从以上标准，大唐南京发电厂的安全设施标准化管理方法将为电

厂的安全运营供应坚实保障，同时也能为其他同类企业供应参考。

大唐南京发电厂安全设施标准化管理方法范文

第一章总则

第一条本规定了在容易发生事故或不安全性较大的场合中安全标志

牌的设置原则，目的是提示和保障职工在工作过程中的安全，使安

全设施的标准化、规范化，减少或避开事故的发生。

第二条安全设施的管理，实行“谁主管、谁负责”的原则。

第三条任何单位和个人都有保护安全设施的义务，对损坏的行为，

有权制止。

第四条本安全设施标准化管理规定划分的原则是依据《大唐南京发

电厂生产区域设备划分和职责分工规定》划分界定。

第五条本规定在执行中如发现欠妥或漏划，界定不清区域，由安监

部进行协调界定，并提出管理区域更改通知，各单位应依照管理更

改区域执行，不得推诿。

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第二章管理机构及其职责

第六条安全设施标准化实行归口管理，管理部门为设备部、发电部、

检修公司、粉煤灰公司，依照设备、系统分工，分别负责，安监部

为安全设施标准化工作的牵头、协调部门。

第七条安全设施标准化管理工作领导小构成员：

组长:总工程师

副组长:设备部主任、安监部主任

成员：发电部主任、检修公司经理、粉煤灰公司经理、设备部分

管副主任、物业公司经理

第八条安全设施管理工作小组职责

（一）安全设施标准化管理工作实行归口管理。安全设施标准化管

理工作领导小组是在总工程师领导下进行，安监部是安全设施标准

化工作的牵头、协调部门。负责牵头、协调全厂安全设施标准化的

执行。设备部、发电部、检修公司、粉煤灰公司、物业公司负责安

全设施标准化管理等工作。

（二）总工程师是安全设施标准化管理工作的总负责人。负责贯彻

上级有关安全设施标准化工作执行。

（三）负责督促、检查有关部门贯彻有关安全设施标准化的执行情

况，乐观开展安全设施标准化督促工作。

（四）设备部、发电部、检修公司、粉煤灰公司、物业