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农村快递企业经营模式分析

摘要：农产品流通是以增值为目的的农产品交换活动，受地域分散性和季节等的

影响，使农产品供给与消费之间产生了一些矛盾，导致无法准确的掌握供求信息，

无法调整农产品的市场销售。怎样的物流才是适合农村发展、能给老百姓带来切

身利益的，是目前亟待解决的问题。

关键词：农村；快递企业；经营模式

我国是一个农业大国，农产品的流通一直以来都是我国农业实践和理论中最

核心的问题，农产品物流体系的构建，是解决“三农”问题，增加农民收入的一

个重要途径。物流企业的经营模式包括企业的业务范围、在产业链中的位置及实

现价值的方式和方法。企业的经营模式根据企业在产业链的位置可分为生产代工

型（纺锤型）经营模式、设计与销售型（哑铃型）经营模式、生产与销售型经营

模式等，根据企业的业务范围可分为单一化经营模式与多元化经营模式，横向多

元化经营与混合多元化经营。

1快递、快递企业概述

1.1快递概述。1.1.1快递的含义。快递是兼有邮递功能的物流行为与活动，

是快递公司通过交通工具，对客户货物进行的快速投递活动。1.1.2快递的特点。

一是适应经济发展的特性。现代快递业的发展与商业经济发展紧密相连，在一定

程度上反映了经济的发展程度。二是快捷、安全性。快递服务凭借快捷方便的计

算机网络、通讯网络及最恰当的运输工具将商函和包裹运送到世界各地，快捷的

需求要求快递公司必须具备快速运输的本领。三是高科技性。及时、准确地接受

顾客信息，有效快速处理单证，实现对快件的全程跟踪。1.2快递企业概述。1.2.1

快递企业的含义。快递企业是指兼有邮递功能的门对门物流活动所衍生出的服务

类公司。1.2.2快递企业分类。根据所有制形式分为国有快递企业、民营快递企

业、外资快递企业；根据经营模式分为加盟型企业、直营型企业、混合型企业。

2经营模式

企业经营模式是企业根据经营宗旨，为实现价值定位而采取的某一类方式方

法的总称。2.1经营模式类型。2.1.1加盟模式是指特许经营权拥有者。（特许者）

以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专

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有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。特许者与被特许

者共同借助同一个品牌，在相同模式的约束下实现品牌的扩张和规模的扩大，从

而达到双赢或多赢。2.1.2直营模式。由公司总部直接经营、投资、管理各个零

售点的经营形态，总部采取纵深式的管理方式，直接掌管所有的零售点。2.1.3

混合型。包括传统混合型和现代混合型两种。传统混合型的两种原生态：一是以

直营为主，是为了加快网点的建设而采取的做法。二是以加盟为主，这类企业出

现直营主要是因为经营不善或出现了无人加盟的区域而由总公司直接经营。现代

混合型由公司总部直接投资建立管理平台，在所有的业务经营地区建立管理公

司，通过管理公司对当地市场进行管理，监督加盟者或企业按照公司统一规范进

行业务开发和市场经营。2.2各种经营模式的优点和缺点。各种经营模式的优点

和缺点如表１所示。

3案例分析

3.1顺丰速运。3.1.1组织架构。顺丰速运属于直营式经营，所有权和经营

权集中统一于总部，各直营连锁店实行标准化管理。总部采取纵深式管理，自上

而下，直接下令所有零售点，各零售点必须接受指挥。3.1.2直营模式的优势与

劣势。优势：快捷的实效服务、安全的运输服务、高效的便捷服务。劣势：管理

难度大、覆盖率低、价格过高。直营模