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阿坝师范学院《管理学原理》2021-2022学年期末模拟试卷

学校：__________姓名：__________班级：__________考号：__________

一、单项选择题

1．按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（）

A．现场控制 B．反馈控制 C．前馈控制 D．直接控制

2．在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是()

A.多维立体组织结构B.事业部制组织结构

C.职能型组织结构D.矩阵组织结构

3．不属于综合控制的方法是()

A.单项预算B.损益控制

C.投资回收率控制D.企业自我审核

4．在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是()

A.战略 B.规划

C.程序 D.规则

5．美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是()

A.技术技能、人事技能、概念技能

B.技术技能、学习技能、人事技能

C.人事技能、学习技能、概念技能

D.概念技能、学习技能、技术技能

6．人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（）

A．用人之长原理 B．不断培养原理

C．职务要求明确原理 D．权责利一致原理

7．确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?()

A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低

B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高

C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

8．假定未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大时，应采用的预测方法是

（）

A．指数平滑法 B．移动算术平均法

C．因果关系分析法 D．直观法

9．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（）

A．分工协作原理 B．集权与分权相结合的原理

C．责权一致原理 D．目标统一原理

10．在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（）

A．集群连锁 B．密语连锁

C．随机连锁 D．单线连锁

二、多项选择题

11．较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是()

A.合格的主管人员所犯的错误最少

B.管理工作的成效是可以计量的

C.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准

D.出现的偏差可以预料并能及时发现

E.管理基本原理的应用情况是可以评价的

12．常用的明确职务的方法有（）

A.比较法 B.公平竞争法

C.责权分清法 D.职务系数法

E.时距判定法

13．要开发一个管理信息系统，需要具备的基本条件包括()

A．建立和完善管理体系 B．配备专门人才，培训组织成员

C．选用计算机主机和外围设备 D．进行管理方式的改变

E．建立和保持组织的竞争优势

14．在行为科学理论的分支中，有关个体行为的理论包括（）

A．领导理论 B．激励理论

C．权变理论 D．企业中的人性假设理论

E．经理角色理论

15．影响组织结构选择的因素主要有（）

A．技术 B．外界环境

C．组织规模 D．组织的生命周期

E．组织的战略

三、名词解释题

16．组织变革

17．职务轮换

18．直接控制原理

19．控制工作

20．全面质量管理

四、简答题

21．扁平结构的优缺点是什么？

22．简述目标管理的局限性。

23．什么是分权制?分权制组织有哪些特点?

五、论述题

24．组织的控制工作要能正常发挥作用，取得预期的成效，在实践中应注意哪些问题?

六、案例分析题

25．医院的管理（本案例为虚构）

10月的某一天，外科护士长安平给医院院长打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。从安平急切的声音中，院长感觉到一定发生了什么事，因此要她立即到办公室来。5分钟后，安平递给院长一封辞职信。

“院长”，她开始申诉：“我在外科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我有两个上司，他们对我的工作有不同的要求，都强调优先处理。我只是一个凡人，我曾尽最大的努力适应这种工作，但看来是不可能的。昨天早上7∶45，我到办公室就发现桌上有张纸条，是医院的主任护士给我的，她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向院领导作汇报时用。要知道，撰写一份报告至少要花一个半小时。30