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创造性思维的实用办法技巧

思维对事物的间接反映，是指它通过其他媒介作用认识客观事物，

及借助于已有的知识和经验，已知的条件推测未知的事物。思维的概

括性表现在它对一类事物非本质属性的摒弃和对其共同本质特征的反

映。为帮助大家学习方便，小编收集整理了创造性思维的实用办法，

希望可以帮助您，欢迎借鉴学习！

创造性思维的实用办法

创造性思维的实例

麦当劳公司：老麦当劳公司：老题目题目新贡献

麦当劳公司是闻名全球的快餐王国。至今，麦当劳公司已在美国

的50个州和世界40多个国家和地区开设了1万多家快餐连锁店。它

的法式炸薯条采用计算机控制，制作时间不超过7分钟。不满10分钟

就能烘制好汉堡包，每天售出汉堡包近2亿个。所制出的冻肉馅饼规

格、大小、重量都相同。食物送至顾客手中只需60秒。它的年销售额

已愈100亿美元，资产总额达10多亿美元，股票市价一直处于稳定增

长之中。然而，麦当劳公司所拥有的另一项无形宝贵财富是：美国一

公司调查世界消费者所得出的世界十大名牌中，麦当劳名列第八，成

为美国企业的典范。麦当劳公司的创始人雷·克洛克，作为一个新企业

的开创的开创者者，，被人们永远记忆被人们永远记忆。他在。他在食品服务业这食品服务业这一一老题目老题目上作出的

新贡献，足可与洛克菲勒在石油提炼业、卡内基在钢铁业、福特在汽

车装配流水线功绩相媲美。

1954年，当麦当劳汽车餐厅在加利福尼亚州圣贝纳迪诺市开张营

业时，克洛克便一眼看出了麦当劳公司正在填补食品服务业的一个巨

大空白。他在这一行业干了25年，比任何专家更清楚方便食品巨大的

潜在市场。他意识到，正可借此机会大力开拓麦当劳公司已占领的快

餐市场。麦当劳公司是由莫里斯·麦当劳和莫查德·麦当劳兄弟俩于

1928年建立的。他们发展了流水线生产汉堡包搭售法式土豆煎片的经

营方式，率先采用标准化牛肉小馅饼、标准化配菜系列，并用红外线

灯光照射保持土豆片清脆爽口。餐馆前上方竖有一面大型双拱招牌。

食品价格相当便宜，生意好得出奇，年营业额高达25万美元。当时除

了加州外，另有6家分店。但麦当劳兄弟却十分保守，不愿进一步发

展，克洛克对它的印象极为深刻。他随即前往与麦当劳兄弟谈判，购

买了出售麦当劳店名的特许权，并负责向其他特许经营者出售全套服

务标准和项目。6年后即1960年，克洛克出资270万美元，全部买下

了麦当劳兄弟的资产和经营权，以了麦当劳兄弟的资产和经营权，以麦当劳麦当劳为名开创了一番新天地。

克洛克首先大刀阔斧地着手改革麦当劳的联营分销体系。向对公

司发展有重大影响的4种人发动了宣传、广告攻势：未来的供货者、

年轻有为的经理、公司第一批贷款者和联营者。他娓娓不倦地描述和

开诚布公的态度终于打动了这些合作者，从而使他的计划得以迅速推

广。克洛克的联营思想确实别具一格，与众不同;不但为自己，而且为

别人着想，想方设法使联营者取得成功。克洛克认为，敲榨一下，发

一笔财并非长久之计，相反必须为联营者提供服务，与其建立相互信

任的关系。一旦联营者失败，他自己也无法得到成功。所以，他总是

鼓励联营者发表新设想，以有利于改进麦当劳的餐馆分销体系，并以

惊人的坦率与联营者以诚相见。在克洛克的努力之下，麦当劳公司赢

得了一大批具有开拓精神的联营者，而这批联营者的创造性的工作为

推动麦当劳公司的发展和树立良好的公众形象起了巨大的作用。

创造性思维的实用办法

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创造性思维的例子数不胜数，但它们都具有挑战性。随着世界继

续变化和增长，这是一件好事。这促使我们学习新的技能，以不同的

方式思考，并开始提出更重要的问题。“为什么?和“为什么不呢?”

这些技能和能力可以改变世界，任何人都可以采用。只要你有耐

心去学习和发展自己，你也可以成为一个有创造力的思考者!

创造性思维的实用办法

一、脑力激荡法(Brainstorming)脑力激荡法是最为人所熟悉的

创意思维策略，该方法法是由Osb