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再生资源回收服务组织机构设置及人员配

备、职责

一、再生资源回收服务组织机构及人员配备

1.组织机构

2.人员配备

服务企业设有专门的回收服务团队，共XX人，所有成员

均为本单位员工。团队包括项目经理、各专业管理人员和技术

人员，以及充足的一线回收人员。这样的配备完全满足了服务

水平的要求。

服务团队人员配备如下：

序号部门人员数量

1董事长、总经理X人

2副总经理XX人

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3业务部XX人

4财务部X人

5办公室X人

6行政部X人

7劳资部X人

8党务部X人

合计XX人

二、人员职责

1.董事长职责

1）召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的

发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2）经董事会提名聘任或解聘公司副总经理并报上一级组

织批准，经公司董事会决定高层管理人员的报酬；经董事会批

准任命根据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副

经理等重要人事任免事项。

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3）主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；经

董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

4）主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他重

要报表。

5）签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各

种重要报表、文件、资料。

6）负责企业法人必须负责的各项事项。

7）在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

2.总经理职责

1）向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议

和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董

事会汇报。

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2）负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、

政策。

3）根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的

经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足

够的资源。

4）主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年

度经营计划和投资方案。

5）负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和

督促各部的工作。

6）根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持

续健康发展。

7）倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

8）代表公司处理业务，开展公关活动。

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9）建立公司信息管理系统并配置信息资源。

10）签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法

性。

11）开发、管理和提高公司人力资源。

12）负责公司安全工作。

13.财