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销售个人工作规划

（实用版）

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销售个人工作规划

销售个人工作规划（精选23篇）

销售个人工作规划篇1

随着XX区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。

20XX年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正

视现有市场，作为我XX区销售经理，我创业激·情高涨，信心百倍，

又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。20XX年，在总经理的领导下，

在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜

在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积

极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标：

至20XX年12月31日，XX区销售任务560万元，销售目标700

万元；

二、计划拟定：

1、年初拟定；

2、年终拟定；

3、月初拟定和；

4、月末拟定和；

三、客户分类：

根据XX年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip

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用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全

面分析。

四、实施措施：

1、技术交流：

本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研

讨会；

参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；

2、客户回访：

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八