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合伙人制的建立;第一:只分红不涉及股权,承担的责任是什么?
第二:合伙人如何具体分?
第三;;第一类:合伙制下的合伙人;第二类:合作机制下的合伙人;事业合伙人的要点:
合伙人的利益就是你的利益,只有通过合伙企业才有个人的发展,坚持利益共享,互惠互利。;
阿里巴巴的合伙人的准入条件;;3、合伙人改造的组织策略:财务测算,能否存在多大的分享空间;是整体改造还是局部改造?;5、合伙人改造的人才及文化策略:什么样的人能做合伙人;合伙人的责权利是什么;遵循何种规范;从哪引入合伙人;如何与合伙人间达成利益之上的文化共识。需要结合具体的公司文化及行业属性。;;团队规模:合伙人200多人,员工1300多人(其中1200多名为咨询师、培训顾问和投行分析师,近百名国际注册管理咨询师);四级合伙人;合伙人解析;分配机制解析;如果您的企业也想实行这种管理模式,可以直接上门咨询、962540直接咨询顶呱呱客服小妹。顶呱呱竭诚为中小企业全方位提供整合资源,低成本解决融资困难、人才困境、销售困局,实现您的企业市场突破、管理提升和转型升级。;THANKS
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