VBSE工贸财务经理实训自我评价.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

VBSE工贸财务经理实训自我评价--第1页

VBSE工贸财务经理实训自我评价

时间如梭,一年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财

务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应

付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应当说此刻的账目

是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要

得益于进销存业务的电算化。当然__年也有很多不足之处,主要有以

下几点:

1、财务部的工作不够主动,往往是被动理解工作,屡次影响其

他部门的工作;

2、工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就仅有

没有实质;

3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性

成本。

二、__年度工作计划

过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟,不进则退”。在新的一年

里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完

成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格按照“一责两制”

进行财务核算和财务监督。(一)、“一责”是指问责制,谁没有尽职,

那么就由谁承担职责;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按

照公司人员编制计划,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗

位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部

VBSE工贸财务经理实训自我评价--第1页

VBSE工贸财务经理实训自我评价--第2页

主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,则由岗位职

责人承担相关职责。

2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报

销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结

帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及

有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,构成一

套适合本企业的完整核算程序,做到真实、准确、完整。认真审核各

项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算

营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,

进取配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的

问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与

指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的

抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的

银行账目,杜绝内部风险。

(二)、我公司是商品流通企业,所以准确的进销存核算及合理

的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利

于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情

景。在__年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上

把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电

算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。

使财务能真正起到监督的作用。

VBSE工贸财务经理实训自我评价--第2页

VBSE工贸财务经理实训自我评价--第3页

(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、

采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务

决算,为公司进行经营决策、财务分析供给真实、及时、可靠的决策

信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会

计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同

事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。期望在__年我们能

取得更好的成绩。

文档评论(0)

1637142147337d1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档