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加油站业绩指标站
一、考核对象
加油站站长及加油站员工
二、考核内容
1、经营指标:
站名:xxx
油品指标:xxx
便利店指标:xxx
3月—11月:xxx
12月—2月:xxx
年度指标:xxx
月度指标:xxx
年度指标:xxx
2、管理目标:
根据油站管理相关制度要求确定的系列考核评分细则。
第二章:加油站站长考核
加油站站长考核主要包括经营指标和综合管理考核两大部分,站
长考核由片区经理负责。
一、考核标准
(一)、站长薪酬构成
加油站站长月度薪酬主要包括:基础工资2300元、工龄津贴、
生活补助、综合管理奖金300元、绩效奖金。
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(二)、站长薪酬标准
1、基础工资、工龄津贴根据标准按月固定发放。
2、工龄津贴:连续在我公司工作一年以上,每满一年每月发放
50元津贴。
3、生活补助:每人每月180元,每人每日6元。
4、综合管理奖金
综合管理考核是对加油站经营与管理工作的综合评价,包括安全
管理、现场管理、经营管理等工作要求,主要以附表《加油站现场服
务检查表》、《加油站运营管理检查表》、《加油站安全管理检查表》的
形式进行考核评分,由片区通过《加油站综合管理考评汇总表》进行
汇总评分。综合管理考核奖按月度管理考核得分率兑现,综合管理得
分满分100分。站长考核得分70分以上,按照考核得分率*300元计
算奖金。低于70分,不得奖金。
a、油站评分95分以上(含95分),站长考核得分率为100%;
b、油站评分90—95分(含90分),站长考核得分率为95%;
c、油站评分85—90分(含85分),站长考核得分率为90%;
d、油站评分80—85分(含80分),站长考核得分率为80%
e、油站评分70—80分(含70分),站长考核得分率为70%
f、油站评分70分以下,站长考核得分率50%。
根据油站综合管理考核情况,设立油站管理等级:季度平均95
分及以下的为优秀;85—95分(含85分)的为达标;85分以下的为
非达标。
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(1)、检查的方法
①油站站长日查。油站站长对加油站的经营与管理工作每天进行
检查,对照“加油站检查工作表”自查自纠,每周填写一次检查记录
并进行自评打分。
②加油站片区经理检查。根据《加油站综合管理考评细则》,对
油站日常经营与管理工作进行检查和考核评分,作为考核油站站长月
度管理工作业绩的主要依据。片区经理每月对油站的检查原则上不少
于1次。
(2)、综合管理考核兑现
①油站发生三级以上等级责任事故的,取消该站站长当月综合管
理考核奖,同时按照公司的有关事故管理规定进行处理。
②每月按照油站经营与管理综合评价进行排名及通报。
5、绩效奖金
(1)零售提成:每月实际销售大于等
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