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道路交通安全设施维护工程总体概述

1.1工程概况

交通设施维护工程主要包括两部分施工内容：

第一部分：交通安全设施应急抢修维护工程

对于本施工区域道路的交通标志(含所有结构的指路、指

示、警告、禁令、宣传等功能的交通标志的结构和牌面)、隔

离护栏（网）（柱）、砂桶、各类指示器等交通安全设施的日

常巡查。按业主要求拆除该道路内非法设置的招牌、标牌、广

告牌。对于因交通事故或其它人为因素造成的被盗、损坏的交

通安全设施进行维修和补充，对于无损部位进行修复清洁，确

保该部分设施的完好，始终处于有效地使用状态，满足各标志

的使用功能。

第二部分：交通安全设施完善工程

根据道路服务功能的实际需要，为优化道路交通组织保障

道路交通的良好程序，经业主批准对于部分道路的交通设施进

行完善。

1.2工程特点

1、本项目涉及范围大，施工点分散，施工组织困难

项目跨越龙岗区东北部的五个街道办，包括街道办内的快

速路、主干道、次干道、支路及辖区内的其他道路，涉及的施

工范围大道路多，且施工点分散，施工组织管理难度大，施工

管理成本高。

2、本项目单体数量少，施工零星琐碎，施工时效要求高

本项目触及的门路多，单个项目的工程数量极少，施工极

为零星噜苏，且由于多数门路交通比较繁忙，施工势必影响正

常的门路通行，因此关于抢修工程的修复时限要求高，应迅速

完成故障修理保证门路畅通。

3、本项目施工跨度大，触及材料品种多，材料采购难度

大

材料采购是本项目的重要工作，本项目大量材料须外购，

进场后应尽快按照设计图纸提供样品供采购方进行确认，提早

完成采购计划，确保材料供应。

4、本项目在通行的道路上进行维护和完善，安全文明程

度要求高

无论抢修还是完善项目均在已营运的道路上进行，施工标

志牌基础涉及土石方开挖，应做好路面防污染措施。在路面上

施划标线或安装标志牌等应按要求设置安全警告设施，确保行

车安全和施工人员设备安全。

1.3项目施行措施

1.3.1项目组织管理措施

1、施工管理组织机构

为保证本项目按采购人的意图实现质量、进度及安全文明

目标，本工程施工按“项目法”组织施工，为此成立“深圳市特

区外道路交通安全设施维护工程项目经理部”，根据项目性质

设工程调度部、设备材料部、计划财务部、工程技术部、质量

安全部等职能部门以及日常巡查组、应急抢修组、设施完善组

等现场实施队伍，建立以项目经理为首的工程项目经理部进行

工程项目管理。

日

常

巡

查

应

急

抢

修

设

施

完

善

工

程

调

度

部

技术负责人

项目经理

深圳市特区外道路交通安全设施维护工程项目经理部

工

程

技

术

部

计

划

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务

部

材

料

设

备

部

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XXX

全

部

2、职责范围

⑴项目经理

①负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产

责任制，确保各项安全活动的正常开展。

②负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标。贯

彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项

活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创

名牌工程。

③负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文

明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。

④负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进

展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

⑵技术负责人

①对本标段工程质量、施工技术负直接技术责任，指导班

组技术人员展开有效的技术管理工作；提出贯彻改良工程质量

的技术方针和措施。

②负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果

的推广和应用。

③详细负责组织对本项目施工计划及质量计划进行编制及

经核准后的施行。

④对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行

审核。

⑤解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。