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仓库贵重物品管理制度

仓库贵重物品管理制度「篇一」

1、物资仓库和贵重物品存放部位,门窗必须牢固,并有铁档,门锁安全可靠,有

专人管理。

2、严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,做到分类登记、帐目相符、

日清月结、定期检查。

3、严禁携带火种入库,定期检查仓库供电线路,预防电器起火,保持通道畅通。

4、管理人员要严守工作岗位,离库时关窗锁门、切断电源、关闭水源。

5、物资仓库和存放贵重仪器的部位要专人负责看护,严格领用、借用、交接手

续,无关人员不得进入仓库,防止失窃和破坏。

6、发生被盗、火灾等事故,管理人员必须保护现场,立即报告.如因管理不善或

失职,要视情节追究当事人和职能部门领导的责任。

仓库贵重物品管理制度「篇二」

第一章总则

第一条为保障公司正常生产经营，维护公司财物的安全、完整，提高仓库的管

理水平，规范仓库相关管理，减少物料占用资金，提高资金利用率，特制定本办

法。

第二条本办法规范仓库的物料管理，所称“物料”包括《采购管理办法》所指

原材料及半成品、成品。

第三条仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞

和供货不足。

第二章职责与职务

第四条仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责任。对所保管的财物如有盗

卖、掉换或化公为私等营私舞弊者，负赔偿责任并立即解除职务。

第五条做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商名

称有意图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

第六条仓库管理员设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及数据受财务部

的指导与监督。

第七条仓库管理员的职责如下：

1、准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。

2、严格按照《进料验收管理办法》的要求做好材料验收工作。

3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

5、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分原材料仓、成品仓，要

合理利用仓库空间。

第三章物料收发及单据流转

第八条供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放，核实数量后开《送检

通知单》交品质部签字送检，《送检通知单》一式两联，一联交如品质部门，一联

存根，不能当时确认的，仓管应在送货单上签“数量已核，品质未确认。”

第九条当品质确认后，良品放入仓库，填写入库单，交品质部签字，入库单一

式三联，其中第二联红色联每半月整中上交财务，第三联黄色联会同送货单一起交

采购部作为付款凭证。不良品放到不良品区，等品质通知采购部门和供应商，特采

分选或退货，分选的良品入库，不良品填写退货单给供应商并要求补货，并做好

卡、账的的登记工作。

第十条领料由生产领料员按照生产订单的物料需求表填写领料单，物料名称、

规格、数量必须填写清晰、字迹工整，经生产领班签字到仓库领料。

第十一条仓库保管员根据领料单核实订单后依据领料单上的数量发料，并在相

应的物料卡上填写发货数量，收回领料单上的仓库保管联，做好相应的进出台账，

做到物、卡、账相一致。

第十二条仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和库存表，每天

早上发给生产部门的PMC专员，PMC专员依据库存表填写请购单的库存量和采购

量，并考虑在生产过程中的损耗适量备料。

第十三条记账员每天要根据库存量不定期的抽检物料的库存数量，如有账目数

量与实际不符，立即与保管员核实并查明原因，应告之上级主管部门解决。

第十四条记账员每月月底会同保管员进行仓库盘点，并根据财务要求做好《月

物料进出报表》。

第十五条生产部门物料损耗的，需把不良的或报废的物料填写《退料单》，把

相应的物料送到品质部门确认签字后，送到资材部门签字。如果退料是因物料本身

不良的，《退料单》经生产领班、品检员、仓库员签字后生效，采购部接到退料单

相关联次后应立即通知供应商补货，若物料是生产报废的应另行填写领料单而且必

须在单上注明“生产报废补领料”凡不注明的将提交上级主管部门处理。若退料的

同时仓库无备料，生产部门PMC应视情况紧急程度迅速通过采购部要求供应商补货

或填写请购单请购，月底生产部门自行统计报废率并以邮件方式发送给品质部、资

材部门、财务部、采购部。

第十六条生产部门按订单生产的成品，填写《成品入库单》，交品质部门签字

和生产的相关主管经理确认后，通知成品仓管理员，