国有企业小额采购管理制度.pdfVIP

国有企业小额采购管理制度--第1页

国有企业小额采购管理制度

小额采购管理制度

第一章总则

第一条为加强公司采购的管理，规范采购行为，提高采购

效率，促进廉政建设，根据《中华人民共和国企业国有资产

法》、《中华人民共和国招标投标法》和XXX采购管理办法》

等规定，结合公司实际情况，制订本制度。

第二条本制度适用于本公司限额30万元以下的日常办公

用品、物料、景区维修维护、服务类项目采购活动。

第三条金额在30万元（含）以上采购项目须按XXX采

购管理办法》要求执行。

第二章采购原则

第四条采购坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综

合考虑质量、价格等因素，择优选择。

第五条小额采购采用询价或邀请报价形式。采购必须有三

家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后

服务等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最

终价格，临时性应急购买的物品除外。

第六条廉洁原则。自觉维护企业利益，努力提高采购物品

质量，降低采购成本；不收礼，不受贿，严格按采购制度

国有企业小额采购管理制度--第1页

国有企业小额采购管理制度--第2页

1

和程序办事，自觉接受监督。对违反相关纪律规定的，依

法依规追究相关人员责任。

第三章采购程序

第七条日常办公用品、办公设施设备由综合办公室负责，

根据需要定期采购，统一管理；服务类项目由具体使用部门负

责提出采购计划，采购计划应明确采购内容、技术标准、采购

时间、费用预算等。

第八条单项或单次采购总价在2万元（含）以下（因物价

上涨比率较大，可考虑上调基数，暂定2万元），由所需部门

根据需求填写《采购申请表》，并由经办人签字部门负责人审

核综合办公室复核计划财务部复核内控XXX复核分管领导审

批总经理审批。完成审批流程后，由责任部门进行直接采购。

第九条单项或单次采购总价在2万元以上10万元以下，

由所需部分填写《采购申请表》并通过采购领导小组流程审批

后，进入询价比价程序。经办部分在收集完成比价信息后，提

交采购领导小组审批确定采购协作单位。

第十条单项或单次采购总价10万元（含）以上30万元以

下，由所需部门填写《采购申请表》并通过采购领导小组流程

审批后，提交公司总经理办会议审议通过后，进入询价比价程

国有企业小额采购管理制度--第2页

国有企业小额采购管理制度--第3页

序。经办部门在收集完成比价信息后，通过总经理办公会议审

议讨论确定采购合作单位。

2

第十一条采购经办人职责

1.建立供应商资料与价格记录。

2.做好询价、比价、议价和定购事情。

3.采购物品出现质量和进度等问题后的处置。

4.采购完成后，做好相关资料归档事情。

第四章采购实施

第十二条单次采购在2万元以上，需进行比价程序，原则

上需邀请三家（含）以上供应商进行报价比选。

第十三条以下情况者，无须进行比价、议价：独家代理、

独家制造、专卖品、原厂零配件无替代品、品牌加盟物料等，

但仍需留下报价记录。

第十四条询价、比价完成后，由经办部分拟写比价情况申

明，并附上询价、比价原始材料，然后提请采购审批流程。

第十五条供应商挑选

具