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妇产科第二季度工作计划和重点

妇产科作为医院的主要科室之一，马上就是第二季度了，在这时

做好第二季度的工作计划和重点，可以更好地为患者提供优质的医疗

服务。下面是由小编为大家整理的“妇产科第二季度工作计划和重

点”，仅供参考，欢迎大家阅读。

妇产科第二季度工作计划和重点（一）

第二季度，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医

疗安全，根据护理部的工作计划，特制定第二季度护理计划如下：

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长

忙于日常事务，疏于管理，第二季度将把精力放在日常质控工作，从

小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成

规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及

应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及

责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，

动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效

率。

二、规范业务查房，提高查房效果

改变第一季度查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正

选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集

思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的

目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规

范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常

规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生

儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，

每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及

专科护理水平。

四、完善并加强责任制护理

设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。

五、加强护理安全管理

1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题

之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的

护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错新情况、新

特点，从中吸取教训；

2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到

位；

3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕

产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交

接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视；

4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进行法

律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下

才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具有护师资格的

的护士进行一对一的带教；

5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，

完善各种记录，以减少安全隐患。；

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识

学习，提高防护意识；

7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。

六、改善病区环境

增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需

求，让病人住得更舒心更满意。

七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度

减少医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强

责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待

每月的工休会。

妇产科第二季度工作计划和重点（二）

我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较之前有很大的进步，

但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人

的指标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务

需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作

目标的顺利实现。为确保第二季度优质护理服务的顺利实施：我们科

室计划从以下几方面做起

一、科学管理加强素质

产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在

我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科

全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科

学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科

争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度

调动人的积极性，使科室工作顺利进行。

二、病区全面落实优质护理服务