ETMOP04-005定检维修实施管理.pdf

1主题内容与适用范围

1.1主题内容

本程序阐述了东航技术具有飞机定检（包括A检、C检等字母检）维修

能力的维修地点在维修实施过程中的有关规定与要求,以及对维修现场的

工作秩序、安全管理、工具设备的使用和摆放、航材的存放等作出明确

规定。

1.2适用范围

■飞机维修部□附件部□工程部

□动力装置部□培训部■安全质量部

□业务发展部□市场销售部□人力资源部

1.3责任部门和责任人

程序责任主体部门飞机维修部

程序责任人飞机维修部总经理

1.4编者

首版次编写者严惠平评审者郝炜、董军、庄元、陆程懿

本版次修订者N/A评审者N/A

2引用文件和术语

2.1引用文件

1)CCAR-145《民用航空器维修单位合格审定规定》

2.2术语

1)定检项目经理:东航技术定检项目经理是指由维修单位指定的，拥有飞

机定检维修经历8年（含）以上或定检放行经历3年（含）以上的放

行人员，并由其作为飞机定检维修工作的负责人。

2)定检区域放行：是指持有维修人员执照且获得相应机型II类签署，满

足定检专业模块M2的资格要求，同时完成培训大纲规定的区域放行

课程培训并通过考核的人员,由其作为定检区域的负责人。

3)时段：是指定检任务中，根据任务的工作性质，将定检工作划分成的

几个实施阶段，一般包括准备、检查、静态、通电、增压、试车、试

飞、收尾等。

4)时序管理：根据时段对维修任务进行编排管理。

3人员岗位及部门职责

3.1所需的人员岗位

序号人员岗位所属部门

1项目经理飞机维修部

2维修计划与控制飞机维修部

3飞机技术支援及运行控制飞机维修部

4飞机整机放行飞机维修部

5定检区域放行飞机维修部

6飞机维修飞机维修部

7飞机结构修理飞机维修部

8质量审核安全质量部

3.2部门职责

3.2.1飞机维修部

1)负责飞机定检维修活动的生产业务和安全质量等管理工作，确保整个

定检维修工作过程符合《维修管理手册》、《工作程序》、行业标准

或其它运营人的要求。

2)负责评估实施维修工作所需的工卡、人力、场地、工期、航材、工装

设备等情况，及时调整维修计划。

3)负责按飞机维修现场管理的要求组织维修工作的实施，确保维修现场

的生产秩序有序、安全责任落实、维修质量及维修进度。

4)负责依据适航性文件（工卡、手册等）在授权范围内实施维修工作，