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医院设备科工作制度

一、设备科负责人职责

二、1.在分管院长的领导下,负责领导本部门各项工作;

三、2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教

学、科研、预防工作的顺利进行;

四、3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,

报请院长审批后实施;

五、4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做到合理供应和调配,发现

问题及时处理;

六、5.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建

立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能;

七、二、设备科工作制度

八、1.凡属医疗、教学、科研所需的设备,均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和

维修；同时负责全院的计量工作;

九、2.根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划;

十、3.一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购;贵重仪器应会同有关科

室人员进行适宜性和可行性论证后订购;

十一、4.凡购入的设备,必需履行严格的出入库手续;

十二、5.购入或调入的国内、外贵重仪器,应由院方和有关人员参加验收；然后入库上帐

立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度;如发现问题要及时向有

关部门联系,按规定进行处理包括退换货、索赔等;

6.器械库要按照器械的性质分类保管,要求帐物相符;要注意通风防潮,保持整洁;防止损坏

丢失;

7.各种医疗设备的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养;

8.失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续;贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无

价调拔,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准;

9.各科需要维修的仪器,应填写修理申请单,送交设备科进行维修;维修人员平时应经常深

入科室进行检修;

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三、医疗设备仪器管理制度

1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施,均由设备科统一负

责,按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作;

2.各科室每年所需增添仪器,填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、

医疗效益及经济效益等,送院领导审批;大型医疗设备50万元以上,请购科室要提供调研报

告,由院长会议批准；万元以上设备由分管院长必要时请示院长审批；千元设备由设备科

必要时请示分管院长审批,院内医疗设备均由设备科统一采购,各科室不得自行购买;医疗

仪器报帐,财务科须见到设备科签署意见后,方可付款报销;

3.大型精密国产设备到货后,设备科应会同使用科室共同验收,办理领用手续;进口仪器到

货后,设备科及时与进出口公司及商品检验局联系,确定开箱日期,设备科、使用科室

负责人会同商检局代表共同验收,写好记录,三方签字;

4.设备科必须建立建全仪器财产帐卡制度,并定期核对;

5.设备科必须建立万元以上设备档案,档案内容应包括购置申请书、调研报告、合同单、

记录、仪器技术资料、保养维修记录等;

6.6.所有设备的技术资料,由设备科归档保存;设备科可向使用科室及维修人员提供复印

件;

7.7.各科室仪器设备须制定操作规程,确定专人负责保管使用;实习及进修人员不得单独

操作使用;设备科定期下科室检查使用保养情况;

8.8.各科室医疗仪器如发生故障,使用保管人员及时通知维修组;凡急救仪器,立即派技术

人员下科室检修；对于一般可搬动的小型仪器送至维修组检修,并填写维修申请单,修复后

凭收据领回；大型精密仪器损坏,限于我院目前维修技术力量,设备条件不足,由设备科协

助对外联系解决;

9.9.应充分发挥各科室医疗仪器作用,提高经济效益;凡因保管不善或违章操作,造成仪器

损坏者,科室应如实上报设备科,转呈院部处理,对隐瞒不报者追究责任;

10.10.对使用率不高的仪器设备,设备科必要时请示分管院长有权进行院内调配,各科室

应予支持;