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企业法人代表离任审计述职报告（通用3篇）

企业法人代表离任审计篇1

各位领导、同志们：

大家好!

作为总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今

年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工

作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予

审议。

一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平

和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把

解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动

力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事

创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。

一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种

自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰

富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信

心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增

强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把

握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发

展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使

自己在政治上更加坚定和成熟。

二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务

今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的

工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实

现产值xx余万元，全年实现总收入*万元，实现利润*万元，全年重点

抓了以下几项工作：

(一)加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产

xx年，公司始终将稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳

定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种，，交付各种。

(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本

公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产

成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位

生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经

过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减

排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化

一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的

耗用，降低了生产成本。

(三)努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为

了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理

创新思路，xx年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件

44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销

售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人

管，件件有人抓，环环相扣。

(四)完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行

xx年由于产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧

张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理

运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，

减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资

多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用。二是

经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。

合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转。

(五)加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然

带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目*项，申报省

级及国家级科研项目*余项。其中：申报的入选xx年度计划，申报的国

家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，

所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金*余万元。

(六)强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识

认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故

暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训

练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察

力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、

火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综

合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。

三、关爱职工，齐心协力共同进步

时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。认真

做好职工就餐、住