- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务总监的主要职责
职责:
1、负责公司的全面财务会计核算工作,负责财务部门的日常管理
工作;
2、负责完善公司的各项财务制度及内控体系的建立等相关工作,
并定期进行全员的培训和宣导;
3、负责监督并优化公司业务流程,负责ERP系统的建设、实施;
4、负责组织公司预算的编制、执行跟进及差异总结;
5、负责审核各项付款、费用支出,评审业务合同订单;
6、负责制定公司资金、资产保值增值方案,异常跌价、报损评审;
7、负责定期进行财务分析,提出财务管理建议;
8、负责进行财税筹划、控制,并进行资金筹集及调度;
9、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,财务管理、会计学、审计学等相关专业;
2、五年及以上财务工作经验,其中两年及以上的财务管理经验;
3、具备优秀的财务专业知识及专业技能;熟悉国家财政、税收及
工商等法律法规的政策;
4、熟练操作财务软件及办公软件,熟悉ERP系统、做过集团总账
者为佳,有创业企业、制造业企业或研发型企业经验、做过研发费用
加计扣除者为佳;
5、具有良好的沟通协调能力和团队管理能力,较强的责任感。
财务总监的主要职责(2)
第1页共9页
财务总监是负责企业财务管理的高级职位,他/她的主要职责包括
但不限于以下几个方面:
1.制定和执行财务战略:财务总监负责制定和执行公司的财务战
略,并确保其与公司的整体战略一致。他/她应该根据公司的发展目标
和市场环境,制定长期和短期的财务目标,并制定相应的财务策略和
计划。
2.资金筹集和管理:财务总监负责为公司筹集资金,并管理公司
的资金。他/她应该与银行、股东和其他金融机构建立和维护良好的关
系,确保公司能够获得所需的资金,并能够合理地利用和管理公司的
资金。
3.财务报告和会计管理:财务总监负责编制和分析财务报告,对
公司的财务状况和业绩进行评估,并提供有关财务策略和决策的建
议。此外,他/她还应该负责管理公司的会计事务,确保公司的财务记
录和报告符合相关法规和准则。
4.风险管理:财务总监应该对公司的风险进行评估和管理,并提
供相应的风险控制方案。他/她应该密切关注市场的变化和行业的动
态,及时发现和解决潜在的风险,并采取措施减少公司面临的风险。
5.税务和法规遵从:财务总监应该确保公司遵守相关的税务和法
规要求,以确保公司的财务活动合法合规。他/她应该与税务机构和监
管部门建立和维护合作关系,及时了解和应对税务和法规的变化,并
提供相应的建议和指导。
6.资本投资和项目评估:财务总监应该负责对公司的资本投资进
行评估和管理,包括监督公司的投资决策和项目评估。他/她应该根据
第2页共9页
公司的战略和目标,对潜在的投资机会进行评估,提供相应的财务分
析和决策支持。
7.管理团队和员工:财务总监应该带领和管理财务团队,确保团
队的高效运作和合作,并提供必要的培训和发展机会。此外,他/她还
应该与其他部门的管理层和员工合作,共同推动公司的发展和实现公
司的目标。
总的来说,财务总监是公司财务管理的核心,他/她应该具备扎实
的财务知识和技能,能够熟练运用财务工具和方法进行分析和决策。
同时,他/她还应该具备良好的沟通和领导能力,能够有效地与各部门
和利益相关者沟通和合作,共同推动公司的发展和成功。
财务总监的主要职责(3)
财务总监是公司财务管理部门的核心职位,在公司中具有重要的
地位和责任。财务总监的主要职责涵盖财务管理的各个方面,包括财
务规划、财务报告、预算控制、风险管理、资金管理以及与内外部各
种利益相关者的沟通和合作等。
一、财务规划和战略规划
财务总监负责与公司高层管理层合作,制定财务战略和规划。他
们需要根据公司的战略目标和需求,提出财务目标和计划。财务总监
还需要进行财务分析和预测,为公司提供有效的决策支持。
二、财务报告和分析
财务总监负责准备和审核公司的财务报表,包括资产负债表、利
润表和现金流
文档评论(0)