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调度工作计划3篇

调度工作计划篇1

1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。

调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和

使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运

行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网

管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线

路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每

季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，

保证电网安全稳定运行。

2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。

对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实

时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济

运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、

制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网

运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核。

突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装

置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电

网运行的安全性需求。

4、以年度运行方式为指导，认真分析研究电网存在的薄弱环节。

加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检修为基础的动态检修，

提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工

作，及时消除电网、设备隐患。

5、加强检修的组织管理。

定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电

工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停

电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，

加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修

单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理

实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制

度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网

健康水平和供电可靠性。

6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。

完善和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网

安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。

7、高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补

偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。

按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相

结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为

主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程

度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。

按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完

成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不

断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达标。

9、以人为本，加强队伍建设，提高整体素质。

电网运行管理对人员的技术素质要求比较高，在__年年，要坚持以提高人员

素质为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和发展壮大。首先是完善

各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理

上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展

学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品

质。

调度工作计划篇2

新的一年还有一个多月就到了，在这一年，我们运输科全体上下齐心合力搞

发展。为了迎接新的一年，制定了的工作计划，现介绍如下：

今年，运输科在公司有效的领导下，大力推行安全风险管理，加强安全生产

过程控制，强化安全监督检查，促进了安全基础工作的加强，运输安全环境保持

总体稳定。同时，把握市场导向，紧跟客户需求，大力开展营销工作，促进了货

运量稳步增长。

运输科工作计划如下：

一、加大营销力度，拓展市场份额

我们本着“走