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2023年物业保洁个人工作总结15篇

物业保洁个人工作总结1

是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、

新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步

完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤、减人增效为动力，

在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持助下，逐步走上规范化、制度化、科

学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平

上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展

努力工作，现总结如下：

一、绿化养护管理工作

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿

化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形

象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包

袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的深入，绿化为

了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了

新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明

确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配

的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理

办法使专业人员观点发生巨转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到

了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队

伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，

激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提

高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化

管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1、先后给学院补种植树木棵，竹子x塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹

亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2、为学院移栽苗木φ7左右600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

3、为学院污水管网移树上千棵。

4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西门、图书馆前)。

6、新增绿化面积34721O，新增加除草人员12名。

三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

1、管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制

度，报修即时，急事急办，事事存档。

2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导

能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

物业保洁个人工作总结2

我叫某某，于__月在珍珠滩公司上班，现将工作总结如下。

我主要从事的卫生保洁工作，上班以来，我基本上做到按时上下班，不迟到

不早退，有事提前请假，无缺席旷工现象，工作勤勤恳恳，任劳任怨，努力做好

自己的`本职工作，遵守工作纪律，保守工作秘密。与同事团结协作，服从后勤

主管安排，日常卫生保洁工作基本达到了主管要求，没有因为工作不到位影响营

业。我总结要干好我这块工作，还要做到以下努力：

一、要有很强的责任心

管理层老总们给我提供了现有工作岗位，付出了很多，我们不管在哪个岗位，

我们要有感恩之心，因为有了这份工作，我们就能使我们自己和家人生活的更好

一些。所以不管挣多少钱，我们都要牢记一份责任，不能因为自己的原因影响整

个公司业绩。

二、要有换位思考，理解他人

做老总和管理人员都不容易，大家目标都是一致，那就是在商言商，限度追

求公司利益，所以他们会采取很多措施，提高营业额和管理水平，所以我们要执

行好公司的决定，不能有怨言，不能站在自己立场看问题，要看到当今社会生存

压力大，竞争激烈。

三、要心怀大局，着眼长远

尽管我做的是保洁工作，但我知道这份工作同样很重要，现在的服务行业拼

的是态度，环境。做好保洁了客人来了有个愉快的心情，能提高消费欲望，增加

回头客。做不好就会失去一些客源，保持清洁卫生也是我公司向外展示公司形象

的重要手段，试问一个公司的卫生都乱七八槽，谁还会认为那个公司的人员都有

很高的素质？环境卫生好了，客源多了，营业额提高了，大家才有工资，锅里有

碗里才有，所以我们要心往一处想，劲往一处使，干好自己的本职工作。

四、要有信心