- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
新企业会计制度8篇
新会计制度应用论文篇一
摘要:公路施工过程中涉及的多种生产元素,导致生产环节产生复杂多变的现象,增
加了财政管理的难度,而财政管理工作对企业的生产和发展具有十分重要的作用。
在这种情况下,新会计制度的实施极大程度的解决了企业财政管理中存的问题。
为明确衡量标准,对企业投入和产出进行严格监控,本文围绕公路工程管理中存在问题
和解决措施进行讨论。
关键词:新会计制度;公路工程施工;企业财务管理
一、公路工程管理存在的问题
(一)财务控制不严格
施工企业内部审查、监督机制不完善,导致了对决策的制约力度和监督力度不足,更进
一步表现为在对财务管理工作中意见不统一,看法各异,无法在意见和看法上达成统一,不
仅容易产生内部矛盾,还会影响工作效率。
财政部门是根据相关合同资料和单位提供的员工考勤计算人工费的,并在加强单位工资
总额管理的前提下,不断提高劳动生产率的。
对财务的控制就要对生产人员进行控制,根据实际情况进行人员的天正和精简,不断改
革技术和提供施工人员技能,注重人机配合,对施工任务进项完整的研究从而进行分配。
如果在这个过程中财务管理夹层意见不统一,会影响对实际情况的判断,生产人员在进
行生产过程中可能出现窝工现象,利益分配无法和经济效益统一,导致乱发奖金现象的发生。
会计项目中结算程序的不完整还会影响施工方材料的采购,无法正确的对实际施工中实
际所需进项统计,产生多开多结现象,造成企业的损失。
新会计制度固定资产篇二
新会计制度固定资产
科目设置
相对于老版的会计制度而言,新制度增加了两大会计科目,即“累计折旧”和“固定资产
清理”。增加新科目新科目的益处是非常明显的,首先,由于固定资产在会计报表中的呈现
方式由原有的原值形式转变成净值形式,医院在对固定资产管理的过程中可以较为直观、清
晰地了解到它们的相关会计信息,有效避免了老版会计制度运行时容易产生的资产虚增情况。
其次,在老版的会计制度下,固定资产的清理过程常常会进行到一半却因为没有及时得到医
院领导的指示而无法收尾,无法对固定资产进行全面、完整的核算。而随着新会计制度的出
台而新增的“固定资产清理”科目则有效地解决了这一难题。
2
固定资产的定义
新的会计制度对固定资产的涵义进行了更新,它规定:固定资产是指单位价值在1000
元以上,使用期限在1年以上的能在使用过程中基础保持原有物资形态的资产。新制度与老
版的会计制度的主要区别在于,后者中所规定的固定资产价值则是500元。固定资产定义的
更改、单位价值的提高更加有利于医院对其所有的固定资产进行管理,避免了由老版制度所
造成的管理效率的低下。此外,新制度还统一规定了老版制度中所没有的软件的核算方法,
这一看似细微的更改却改善了医院长期以来在处理这一问题时因为无规定可考而造成的左
右为难的局面。
3
对在建工程的规定
新的会计制度为在建工程制定了相关的标准、作出了清晰明了的规定,它主要针对医院
对在建工程的管理方式作出规范,即要求其展开全生命周期管理。这一规定的实施大大地加
强了医院在管理上对在建工程的抽空力度,提升其在执行与在建工程相关的会计操作时的可
行性与规范性。
4
固定资产的明细核算
新的会计制度对固定资产的明细核算作出了更加详细、周全的规定。这主要体现在新制
度下的在固定资产的明细账中增加且明确了对包括科教项目资金在内的诸多形式的资金的
记录规范。要求对这些资金的来源、数量、去向、份额等各方面信息作出细致而周详的记录,
这显然较老版制度而言是更加严格而科学的。它使得新会计制度下的医院固定资产管理更加
精确、所展示的会计信息更加立体全面、数据更加丰富详实,大大地有利于新形式下固定资
产管理效率的提高。
END
新会计制度背景下医院在固定资产管理
1
会计账目与实际情况不吻合
一般情况下,医院的固定资产管理工作主要由医院内部的两大部门共同展开,这两个部
门分别被称作“设备科”以及“总务科”。这两大部门原本的设立初衷是希望它们能对医院的固
定资产进行有效的分工管理、共同协作,但实际情况却不尽人意。由于医院的固定资产没有
一个专门的、全权的管理部门,这造成很多与固定资产管理相关的问题责任、分工均不明确,
与医院的财务难以及时沟通,大量会计信息无法及时上报医院,对固定资
您可能关注的文档
- 部门的工作总结分析5篇.pdf
- 产业经济学知识要点.pdf
- 辽师英语专业基础英语05 06年考研题翻译答案.pdf
- 高中物理 第3章 抛体运动实验:探究平抛运动的规律学业分层测评 鲁科版必修2.pdf
- 领导离任审计整改报告4篇.pdf
- 汪曾祺超爱风俗画,而且是个行家!.pdf
- 中医临床药师试题及答案.pdf
- 小学英语课程与教学论智慧树知到课后章节答案2023年下潍坊学院.pdf
- 液压支架操作规程_1.pdf
- 山地光伏高边坡滑落应急演练总结报告.pdf
- 教科版(2017秋)科学二年级上册2.6 做一顶帽子 教学设计.docx
- 河北高频考点专训四 质量守恒定律的应用教学设计---2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册.docx
- 大单元教学【核心素养目标】6.3 24时计时法教学设计 人教版三年级下册.docx
- 河南省商城县李集中学2023-2024学年下学期九年级历史中考模拟八(讲评教学设计).docx
- 第18章 第25课时 正方形的性质2023-2024学年八年级下册数学课时分层作业教学设计( 人教版).docx
- Module 8 模块测试 教学设计 2024-2025学年英语外研版八年级上册.docx
- 2024-2025学年小学数学五年级下册浙教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动四年级下册人民版《劳动》(2022)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学数学三年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学必修1《分子与细胞》人教版教学设计合集.docx
文档评论(0)