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公司固定资产报废管理规定（共5则）

第一篇：公司固定资产报废管理规定

固定资产报废管理规定

一、为了加强资产报废管理，理顺资产管理秩序，提高资产的使

用效率，根据公司资产管理的有关规定，结合公司实际情况，制定本

规定。

1、对于已达到使用寿命的资产和物资，如已失去原设计使用价值，

但可转化为它用，要充分利用它的剩余价值。

2、对于已无剩余使用价值的，如再使用将要影响到安全或浪费能

源、影响形象等，即可办理报废。

3、本规定适用于各部门。

4、凡已划为固定资产的电脑设备、工具、汽车、机器、机械设备、

电子设备在进行报废管理中均执行本规定。

二、固定资产的报废，应具备的条件

1、运行日久，其主要结构、机件陈旧、损坏严重，经专业部门或

机构鉴定大修后也不能符合工作要求，或虽然能修复但费用超过新够

同类物品价值的30%修复后可使用年限不超过一年，效率降低50%的

物品。

2、损坏严重，继续使用将会发生事故，且无法修复。

3、淘汰产品，不能利用和修复；国家规定强制淘汰报废；技术落

后不能满足生产需要。

4、存在严重质量问题或其他原因，不能继续运行。

5、因运营方式改变全部或部分拆除，且无法再安装使用。

6、遭受自然灾害或突发意外事故，导致毁损，无法修复。

三、固定资产报废的上报程序

1、各部门发现固定资产出现毁损情形的，应立即以书面形式报设

备管理员处。

2、设备管理员察看，写出资产报废毁损报告，提交部门鉴定后，

填报固定资产报废单报到财务部，由财务部按照规定处罚或重新购置

处理方案并进行帐务处理。

四、管理标准

1、各部门的设备管理应严格按行政管理部的设备管理制度及管理

程序进行。

2、准备报废的设备，应在设备退出运行一个月之内办理报废手续。

任何部门、个人无权确定设备的报废及退出运行设备的调转。

3、各部门应加强闲置设备的管理，闲置设备应视为备用设备，按

照固定资产管理的要求建帐登记，设专人管理。

4、行政部应加强固定资产残值回收的管理，由行政部设备管理员

汇同财务部对残值回收过程进行监督，未经领导同意，各部门不得擅

自处理，如需变卖应按固定资产管理的规定进行。行政管理部设备管

理员负责及时回收变现资金登记后交财务部进行帐务处理。

第二篇：公司固定资产管理规定

《固定资产管理规定》

一、固定资产的采购

二、固定资产的领用、编号管理及保管

三、固定资产的转移

四、固定资产的盘点清查

五、固定资产的清理报废

六、固定资产互换交易的处理

为了更有效的对公司的固定资产进行管理、核算和监督，保证公

司资产的安全完整，特制定固定资产管理规定。

固定资产的确认标准为：为生产商品、提供劳务、出租或经营管

理而持有的，使用年限超过一年，单位价值较高的有形资产。包括房

屋及建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等与生产经营有关的设

备、器具、工具等。固定资产单位价值标准暂定为1000元，低于

1000元的资产除特殊耐用设备外，均在财务上作为物料消耗品管理。

一、固定资产的采购

1、申请和审批权限：

各部门因工作需要，需购买技术设备、办公设备等固定资产，应

至少提前一个月提出请购计划，填写《固定资产购置申请单》，报经

总经理审批。

2、询价：

采购计划经批准后，采购部门需进行至少三到五家的经销商询价，

并从中选择一个最低报价，报部门负责人确认。

3、采购预算：

采购计划经批准后，采购部门需将采购预算在月底时报送财务部，

以便于下月固定资产采购资金的安排。

4、采购合同：

金额超过500元的固定资产采购必须签定购销合同，以保证资产

的安全性和良好的售后服务保证。

5、采购负责人：

一般办公设备和设施由人力资源行政部统一负责采购；特殊专业

设备由各申请部门负责采购。

6、财务付款手续：

各部门预算内固定资产采购在办理付款手续时应在相应付款单据

后

面附已经总经理签批的《固定资产购置申请单》方可办理。

固定资产采购原则上必须列入财务预算才可以付款，特殊情况未

列入