劳模疗养工作总结.pdf

劳模疗养工作总结

劳模一般指劳动模范。劳动模范简称劳模，在社会主义建设事

业中成绩卓著的劳动者，经职工民主评选，有关部门审核和政府审批

后被授予的荣誉称号。下面是为大家整理的劳模疗养工作总结，供大

家参考选择。劳模疗养工作总结

一、经验做法

（一）不断规范运行机制

劳模创新工作室由工作室组长牵头负责，电气、机械、自动化等

领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有一定的理论水平、工作

经验和创新能力的专业负责人作为核心，组成团队型工作队伍；工作

室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法，明确劳模创

新工作室主要任务是结合工作实际，以实施技术改进、承担技术改进

任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员；同时工作室工作计

划做到三部曲，即有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、

半年工作室推进会、年度总结会制度，力求运作不断规范化，信息资

源共享最大化、学术研究讨论经常化；劳模创新工作室作为创新工作

的重要力量来源，受到重点培育和支持，在创新实践的经费方面有着

充分保证，单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导；为了进一

步扩大其影响力和吸引力，劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传

工作科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工

作室的影响。

（二）积极开展创新实践

劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等

活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的

创新发展。

工作室建立工作室建立传帮带制度。工作室成员作为师傅，每人配对1至

3名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工

作经验，帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞赛

前对年轻同志进行业务指导，对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑，

这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工

作中发现有价值的问题，师徒共同动脑筋、想办法，带着问题学习和

探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新能力。

工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训，月底安排培训内

容考核，年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此，想在技

能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的氛

围中互相学习、互相提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出

了光和热。

二、主要成效

一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作，

培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得

丰硕成果。20xx年9月，在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业

技能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖；

个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能

第二、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城

市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术

能手称号。20xx年11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社

厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹，勇夺

市县组第一名，被授予市县组第一名，被授予江苏省五一创新能手和和江苏省技术能手等

荣誉称号。

二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持走出去的学

习理念，抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。20xx

年4月，防洪处串场河闸站液压系统出现问题，劳模创新工作室负责

人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习，详

细询问解决问题的办法。8月，工作室成员再次走出盐城，利用节假

日在扬州市江都水利工程管理处参观学习，与同行进行业务交流与探

讨。此外，工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触，

共同探讨专业技术问题，共同学习提高。

三是在培养年轻同志，组织培训学习方面。劳模创新工作室热情

欢迎年轻同志的加入，并定期对他们进行业务培训，一些有能力、有

想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中，工作室

成员挑起了大梁，成为实验操作的主力军，为单位节省了相关开支。

三、存在的问题及原因

劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求比

较，还存在一些问题与不足。

一是学习内容不深入，这与成员现有的自身能力有关。

二是创新成果不明显，需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维

能力。

三是带动能力不够强，工