- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第1页
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解的论文报告
一、引论
近年来,网购快递产业快速发展,但面临着价格不透明、盈利
不稳定等问题。在这种背景下,一些快递公司积极发起涨价联
盟,协同提价以增加盈利,但这种行为也经常受到反垄断和消
费者权益保护等方面的质疑。本文旨在从博弈论视角出发,分
析网购快递涨价联盟形成的动因、博弈策略和瓦解原因,并结
合案例进行深入探讨。
二、涨价联盟的动因
涨价联盟是快递公司面临竞争和成本压力时寻求利润的一种手
段,具有以下动因:
1.通过联盟形成市场垄断
快递公司在高度竞争的市场环境中难以实现市场份额的稳定,
而联盟形成后可以协同行动,实现价格一体化,从而降低激烈
价格竞争导致的盈利下降。
2.减少营销成本
快递公司通过联盟的方式实现统一营销、统一宣传等策略,减
少了营销成本,提高利润空间并改善快递行业的生态环境。
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第1页
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第2页
3.防范新进入者的竞争
快递涨价联盟可以通过共同制定一些门槛和限制新进入者加入,
从而保护市场份额,形成壁垒。
三、涨价联盟的博弈策略
1.对策与合作
联盟成员之间可以采取两种博弈策略:互相合作和针对其他联
盟成员的竞争。
2.时间点和联盟的决策
快递涨价联盟的瓦解主要是由于成员在时间点和联盟的决策上
存在差异,从而导致联盟成员之间的信任危机。
3.外部因素干扰
政策的干扰和其他因素也会对快递涨价联盟的形成和发展产生
影响。
四、涨价联盟的瓦解原因
1.短期获利的考量
快递公司成员在短期内的利益考虑往往占据了优势地位,而在
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第2页
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第3页
长期发展的角度来看,涨价联盟的效率和可持续性却遭受了严
重挑战。
2.意识形态和文化差异
快递公司成员在意识形态和文化上存在着差异,这会导致合作
和竞争之间的矛盾和信任危机。
3.联盟规则的缺失
快递涨价联盟在成立之初往往没有制定、协商好权益分配规则
等规定,导致联盟成员之间的矛盾越来越尖锐,最终导致联盟
瓦解。
五、案例分析
1.双十一高峰期
2017年双十一期间,多数物流公司选择涨价,走量。其中,
厦门鼎达对单价实行明码标价,先后与中通、韵达、申通、百
世等几大快递公司产生了明显的价格变化。这说明快递公司之
间拥有自主定价和打价格战的自由,在竞争的环境下涨价联盟
显然是难以长久维持的。
2.居民小区物流管理
2019年,北京、上海为了规范居民小区智慧物流配送服务,
尝试推行“小区配送一体化”联盟。但是由于各物流公司业务范
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第3页
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第4页
围、登记资料不一,这一规定难以推广。联盟形成需要参与方
达成共识,实现长期效益。但是,从实际操作中发现,物流企
业内部的考核以及类似于派车优先等实践仍未能摆脱行业独特
的竞争结构。
3.区域性涨价联盟
在某省份,多个物流公司在“大促”之前联合发表公告,称将在
2天后从全国范围内提高配送费用和价格,以补偿公司成本的
“大幅波动”导致在上一季度下滑的业绩。随着消费者对涨价的
不满,
文档评论(0)