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医院总务科工作计划6篇--第1页
医院总务科工作计划6篇
医院总务科工作计划1
一、工作思路
20__年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服
务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中
心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优
质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之
忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为
全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个
确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确
保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水
电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫
生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩
制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争
进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
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(1)根据20__年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后
勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从20__年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项
工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员
工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增
强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，
在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须
收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出，节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的
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发生。
5.做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医
院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖
惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
(1)优化维修流程，提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7.完成院内出现的一些临时性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
医院总务科工作计划2
一、注重学习，努力提高总务科工作水平。
加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，
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