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月度采购工作计划5篇

（经典版）

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序言

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月度采购工作计划5篇

工作计划完成了使我们能够更预测和应对工作中的变化和挑战，

结合实际的工作能力所写的工作计划是可以提高工作效率的，本店铺

今天就为您带来了月度采购工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。

月度采购工作计划篇1

在酒店经营班子的关心和各个部门的大力支持与配合下，本部门

较圆满地完成了四月份的工作任务。现将工作情况总结如下：

一、严格按照酒店物品采购制度和流程，审批各部门采购物资的

申购单；

二、配合财务部做好市场询价工作，及时制定购买策略，努力降

低采购成本，根据酒店的要求与市场供应情况审定价格、确定质量，

做到货比三家、物美价廉。

三、指导库存商品周转并掌握库存量，了解所采购商品的有效使

用率并及时补给商品；

四、完成各部门月计划采购量；

五、配合餐饮部、客房部购置技能大赛所需物资；

六、购置客房新布草，新地毯，园区移动太阳伞、帐篷等，为“五.

一”小长假做好接待准备工作；

七、与工程部联合到雅安市场询价，购置新功放；

在四月份的工作中本部门还存在一些薄弱环节，我们将在五月份

的工作中努力克服上月工作中的不足之处，保质保量按时完成酒店下

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达的各项采购任务。

十月份工作计划

1、配合各部门完成月计划工作。

2、指导库存商品周转并掌握库存量，了解所采购商品的有效使

用率并及时补给商品。

月度采购工作计划篇2

一、组织实施“