《ISO 55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之9：“6策划-6.1应对风险和机遇的措施”解读和应用指导材料（雷泽佳-2024）.docxVIP

《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之9：“6策划-6.1应对风险和机遇的措施”解读和应用指导材料

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《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之9：

“6策划-6.1应对风险和机遇的措施”解读和应用指导材料

（雷泽佳编制-2024年9月）

策划

应对风险和机遇的措施

总则

应对的风险和机遇的目的；

策划资产管理体系时的综合考虑4.1中提及的外部和内部因素以及4.2中提及的相关方要求；

外部和内部因素；

外部因素：组织在策划资产管理体系时，应充分考虑各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境等外部因素的变化，这些因素可能对组织的资产管理活动产生直接或间接的影响；

内部因素：组织应关注内部环境的变化，组织的价值观、文化、知识和绩效等有关内部因素对资产管理体系的运行效果会产生重要影响。

相关方要求：组织在策划资产管理体系时，应充分考虑相关方的需求和期望。这些相关方可能包括股东、客户、供应商、员工、政府监管机构等。了解并满足这些相关方的要求，有助于提升组织的竞争力和市场地位。

确定需要应对的风险和机遇；

在综合考虑外部和内部因素以及相关方要求的基础上，组织应进一步识别并确定需要应对的风险和机遇。这一步骤是确保资产管理体系能够针对实际情况进行灵活调整和优化的关键。

确保实现的目标。

资产、资产管理和资产管理体系能够实现预期结果：资产管理的核心目标是实现资产的价值最大化和组织目标的达成，包括：

保证：资产管理应提供更好的组织监督和问责制。资产管理活动需要明确职责、建立有效的监督机制，并确保对资产管理结果负责。这有助于提升组织的透明度和效率，减少资源浪费和滥用。

适应性：资产管理使组织能够更迅速、更有效地适应内部和外部环境的变化。这要求资产管理体系具备灵活性和响应能力，能够及时调整资产配置和管理策略，以应对市场变化、技术进步等外部因素以及组织内部战略调整等内部因素；

可持续性：资产管理提倡长期思维，考虑未来的影响、风险、不确定性和机遇，以实现价值。这要求组织在资产管理过程中注重长远利益，平衡当前利益与未来利益之间的关系，确保资产管理的可持续性。

预防或减少不利影响，保障业务连续性和应急准备：

组织应通过建立完善的风险管理机制，及时发现并应对潜在的风险，以减少或避免对资产和业务的不利影响，包括但不限于：

资产性能下降：资产性能下降会导致生产效率降低、运营成本增加，甚至可能导致资产提前报废；

资产损失或损坏：资产损失或损坏会直接导致资产价值减少，影响生产运营，并可能引发额外的修复或替换成本；

合规性影响：不符合相关法律法规和行业标准可能导致罚款、法律诉讼、声誉损失等后果；

资产折旧和过时：资产折旧和过时会导致资产价值降低，影响生产效率，并可能增加替换成本；

财务影响：资产管理不善可能导致资金短缺、投资回报率降低等财务风险；

供应链中断：供应链中断会导致资产供应不足，影响生产运营，并可能引发额外的成本和时间损失；

数据安全和隐私泄露：资产管理数据的安全性和隐私泄露可能导致法律纠纷、声誉损失和业务中断；

技术变革影响：技术快速变革可能导致现有资产迅速过时，增加替换成本和技术整合难度；

组织文化和员工能力影响：组织文化不支持资产管理或员工缺乏相关能力可能导致资产管理效率低下和效果不佳；

环境和社会责任影响：资产管理和处置过程中可能产生环境污染和社会责任问题，导致罚款、声誉损失等后果。

组织应制定应急准备计划，以应对突发事件，确保业务的连续性和稳定性。

实现持续改进：应对风险和机遇的过程也是组织持续改进的机会。通过不断总结经验教训，优化风险管理策略和机遇把握方式，组织可以不断提升其资产管理水平和竞争力。

风险和机遇的识别；

组织在识别风险和机遇时，应：

确保风险与机遇识别范围与资产管理体系的适应性：确保风险与机遇的识别范围与资产管理体系范围相适应，涵盖资产全寿命周期管理的各个环节，如规划、采购、建设、运维、退役等；

确保识别范围与资产管理体系的适应性；

适应性原则：风险与机遇的识别范围应与资产管理体系的范围相匹配。识别过程不应超出资产管理体系所涵盖的领域，也不应遗漏任何关键领域；

资产管理体系的范围：资产管理体系通常包括资产的规划、采购、建设、运维和退役等全寿命周期管理环节。因此，风险与机遇的识别也应覆盖这些环节，以确保资产管理的全面性和有效性。

全寿命周期管理的覆盖：风险与机遇的识别范围应涵盖资产全寿命周期管理的各个环节，如规划、采购、建设、运维、退役等。

规划阶段：在资产规划阶段，应识别与资产投资、选型、布局等相关的风险和机遇。此阶段的风险与机遇识别应关注市场需求的变化、技术发展趋势、政策导向等因素，以确保资产规划的合理性和前瞻性；

采购阶段：在资产采购阶