《Z市烟草公司烟叶收购成本概况调研分析报告8800字》.pdf

Z市烟草公司烟叶收购成本概况调研分析报告

目录

Z市烟草公司烟叶收购成本概况调研分析报告.

1.1ZM市烟草公司概况

1.2ZM市烟草公司烟叶收购流程

1.3ZM市烟草公司烟叶收购成本构成

1.4ZM市烟草公司烟叶收购成本现状

第二章ZM市烟草公司烟叶收购成本管控现状分析.

2.1ZM市烟草公司烟叶收购成本管控主要做法

2.2ZM市烟草公司烟叶收购成本管控存在的主要问题

2.2.1烟叶收购成本核算不够精确

2.2.2烟叶收购成本管控体系缺乏完整性

2.2.3烟叶收购部分环节成本偏高

2.3ZM市烟草公司烟叶收购成本管控存在问题的原因分析

2.3.1烟叶收购成本管控重点单一

2.3.2烟叶收购作业流程重复繁琐

2.3.3职工对烟叶收购成本管控意识薄弱

2.3.4预算编制不合理，考核不到位

2.3.5烟叶收购成本管控信息共享不及时

1.1ZM市烟草公司概况

ZM市烟草专卖局（公司）最早于1983年成立。在2000年的时候，随着ZM地区撤地

设市，更名为ZM市烟草专卖局（分公司）。又于2007年更改机构名称为ZM市烟草专卖

局（公司）。ZM市烟草公司属于政企合一单位，在国家烟草专卖专营制度下，实行“两块

牌子、一套班子”的运行方式，受省局（公司）和市委、市政府双重领导，以行业统一领导

垂直管理为主。ZM市烟草专卖局（公司）下辖9个县烟草专卖局（分公司）、1个区烟草

专卖局（分公司）、1个卷烟物流配送中心、2个业务中心和18个职能部门。其中以卷烟营

销中心和烟叶营销中心为核心职能部门。全市现辖烟叶仓库2个，收购站点14个，服务烟

农两千余户，年收购烟叶11万多担，是ZM市经济发展的重要支柱产业之一。

ZM市地处淮河上游，属北亚热带向暖温带过渡的丘陵平原地区，地势西高东低。四季

分明，气候温和，光、热、水资源丰富。平均常年温度为14.6℃，无霜期218天，大于20℃

的时间105天。符合烟叶生长成熟期间温度20℃以上的要求，热量条件充分满足优质烟叶

生产的需要。年平均降水量为800-1200毫米，降水量及其分配与烟叶生长发育对水分的需

求基本吻合，是烟叶生产的最适宜区。ZM市烟区是以农业为主的地区，盛产芝麻，花生等

油料作物。所产芝麻饼、花生饼，质优价廉，数量充足，为优质烟生产提供了丰富的优质饼

肥。ZM市优质烟叶内外在质量在国内有一定的知名度和美誉度，赢得上海、浙江、湖北等

重点工业企业的认可，进入到中华、黄鹤楼、利群等品牌的主配方，具有广阔的市场前景。

1.2ZM市烟草公司烟叶收购流程

ZM市烟叶收购早期以把烟收购为主，但是该收购方式不仅浪费人力物力，还要耗费大

量时间，影响烟叶收购进度，造成收购成本较高且收购质量和纯度不能达到卷烟工业企业的

要求。2019年，ZM市烟草公司在部分烟站开始推行“专分散收”模式。2020年，全市14

个烟站对烟叶收购全部实施“专分散收”模式。烟站依据实际收购情况，将烟站收购区域划

分为候烟区、分级区、定级区、退烟区、过磅区、成包区和仓储区。

烟叶收购专分散收流程：烟农去青去杂→预约预检→合同检查→烟叶初检→专业化分级

→分级组长验收、装筐→质检员检验→主评员定级→烟农确认→过磅开单→开票支付→入库

成包→调运→中心仓库。

（1）烟农去青去杂：下炕的烟叶烟农在家中去青去杂，做到同部位打捆、同烤次同部

位堆放。

（2）预约预检：预检员根据轮流交售时间安排，上门预检烟农去青去杂情况，对去青

去杂预检合格的烟叶，开具预检交售通知单，约定交售时间和数量。

（3）合同检查：合同管理员认真查验农户的种植合同（IC卡）、预检交售通知单、散

烟是否用统一的预检封签，确认无误后，认真填写合同登记本，准予进站。手续不全、交售

时间不符或没有用统一的预检封签的不予进站。

（4）烟叶初检：初检员检验待售烟叶水分和去青、去杂、混部、非烟物质情况，对待

售烟叶水分适宜，无明显青杂、无混部、无非烟物质即视为合格，不合格的烟叶退回烟农重

新整理。并做好记录，作为对预检员的考核依据。

（5）专业化分级：分级队长根据顺序将待分拣的烟叶科学分配，实行“二工位”分级

模式，第一工