2024年财务岗位竞聘演讲稿例文(二篇).pdf

2024年财务岗位竞聘演讲稿例文

尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘

演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞

争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很

荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我，____，毕业于____学金融专业，于____年就读于____学院，

获得了会计本科学历。____年底有幸进入____公司。多年来，随着

____的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下

我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风

景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺

培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了

公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣

誉。

我竞聘给位是____财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企

业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和

有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成

长做了大量的施肥浇水的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的

讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

第1页共5页

各位，如果能够竞成功，我将做如下的工作计划

第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把

服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。

集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合

同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵

头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各

项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;

注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提

高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金

安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形

势的要求。

第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。

财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、

固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这

些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资

源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责

落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措

施。

突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、

预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还

没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，

扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终

形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局，达到严格按预算控

第2页共5页

制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同

时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为

系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再

多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，

其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管

理工作。

(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成

相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精

炼。

(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收

申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及

盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼

自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为

科室其他成员做好榜样。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身

修养素质