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2024年高校行政后勤工作总结

一、引言

2024年是我所在高校行政后勤工作中的一年。在这一年里，我所

负责的后勤工作团队在各方面取得了一定的成绩，也面临了一些挑

战。通过对过去一年的工作进行总结和反思，我认为我们在高校后勤

工作方面取得了一些积极的成果，同时也有一些需要改进的地方。下

面是对2024年高校行政后勤工作的总结，总结我所在团队在过去一年

中的工作情况及成果。

二、工作概述

2024年，我所在的高校行政后勤团队在校内进行了一系列的后勤

管理工作。主要工作包括：

1.校内设施管理

我们负责校内设施的维护和管理工作，包括校园绿化、道路维

修、建筑物维护等。通过优化管理流程和加强设备检修，成功解决了

部分老楼的问题，提升了师生工作、生活环境的舒适度。

2.食堂管理

高校食堂是师生的重要就餐场所，我们重点关注食堂的卫生和食

品安全问题。通过加强食品供应商的监督和食堂员工的培训，有效提

升了食堂的卫生标准和食品质量，得到了师生们的好评。

3.办公室综合服务

我们团队承担了校内各部门的文件传递、快递收发、物品采购等

工作。通过建立高效的办公室综合服务流程，提高了工作效率，为师

生提供了便利。

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4.环保工作

高校环保工作是近年来的重点工作之一，我们团队也积极参与其

中。通过推广垃圾分类、宣传节能减排等措施，提高了师生们对环保

的重视程度，并取得了一定的成效。

三、工作成果

2024年，我所在的高校行政后勤团队取得了一些突出的成果：

1.提升了服务水平

我们始终将提高服务水平放在首位，注重工作细节、针对师生的

需求进行个性化服务。通过不断改进工作流程和加强员工培训，提高

了服务质量和效率。

2.加强了团队建设

团队的凝聚力和执行力是工作的重要保障，我们注重团队建设，

通过定期的团队培训和团队活动，提高了团队的协作能力和战斗力。

3.健全了管理制度

在过去一年里，我们建立了一套完善的管理制度，包括巡查制

度、物品采购制度等。这些制度的建立和执行，使得工作更加规范化

和有序化。

四、存在的问题

在2024年的高校行政后勤工作中，我们也面临了一些问题和挑

战：

1.人员不足

高校的规模日益扩大，后勤工作负荷加重，我们的团队人员相对

有限，导致工作压力较大。

2.工作流程不够优化

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在一些工作流程中，存在着不必要的中间环节和重复劳动，需要

进一步优化和简化。

3.协同配合不够紧密

高校的行政后勤工作需要与其他部门密切配合，但在实际工作

中，我们与其他部门的沟通和协调还有待提高。

五、改进措施

为了进一步提升高校行政后勤工作的效率和质量，我提出以下改

进措施：

1.加强人员培训

在招聘新人员的同时，加强对现有员工的培训和学习，提高工作

技能和专业素养。

2.优化工作流程

审查现有工作流程，清除不必要的环节和劳动，减少工作的重复

性和繁琐性，提高工作效率。

3.加强沟通和协调

加强与其他部门的沟通和协调，形成工作合力，解决问题时能够

互通有无、相互帮助。

4.建立绩效评估机制

建立明确的绩效评估机制，根据绩效奖励和处罚，激励员工的工

作积极性和创造性。

六、展望未来

未来，我所在的高校行政后勤团队将继续努力，不断提升服务水

平和工作效率，为高校师生提供更好的后勤保障。我们将加强队伍建

设，招聘更多合适的人才，加强员工培训，提高专业素质和工作能

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力。同时，我们也将积极探索新的工作方式和技术手段，提高工作效

率和质量。通过我们的不断努力，相信我们的高校行政后勤工作将获

得更大的发展和进步。

总结：2024年是我所在高校行政后勤工作中的一年。通过对过去

一年的工作进行总结和反思，我认为我们