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医院临床路径具体实施方案和管理细则--第1页
临床路径具体实施细则
一、路径科室选择。实施临床路径的科室具备以下条件:
1、具备以病人为中心的服务标准;
2、临床路径文本所列诊疗项目的可及性、连续性有保障;
3、相关科室有良好的流程管理文本和训练;
4、关键环节具有质控保障;
5、具备紧急状况处置和紧急状况警告值管理制度实力评
估。
二、路径病种选择。临床路径病种选择的一般原则是:一是
专科多发病,常见病;二是专科年度收治病人例数较多的病种;三是
病死率较高的病种;四是诊治中存在问题较多的病种;五是最能代表
专科技术水平的病种。所选病种既有诊治水平的代表性,又有较大的
覆盖率。
三、进入路径患者满足条件:诊断明确,没有严峻的合并症,能
够按临床路径设计流程和预料时间完成诊疗项目。
四、路径退出。进入临床路径的患者出现以下状况之一时,
应当退出临床路径:
1、在实施临床路径的过程中,患者出现了严峻的并发症,须
要变更原治疗方案的;
2、在实施临床路径的过程中,患者要求出院、转院或变更治
疗方式而需退出临床路径的;
3、发觉患者因诊断有误而进入临床路径的;
4、其他严峻影响临床路径实施的状况。
五、路径变异。临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程
中,出现偏离临床路径程序或在依据临床路径接受诊疗过程中出现偏
差的现象。变异的处理应当遵循以下步骤:
1、记录。医务人员应当刚好将变异状况记录在医师版临床路
径表中,记录应当真实、精确、简明。
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2、分析。经治医师应当与个案管理员交换看法,共同分析变
异缘由并制订处理措施。
3、报告。经治医师应当刚好向实施小组报告变异缘由和处
理措施,并与科室相关人员交换看法,并提出解决或修正变异的方法。
4、探讨。对于较一般的变异,可以组织科内探讨,找出变异
的缘由,提出处理看法;也可以通过探讨、查阅相关文献资料探究解
决或修正变异的方法。对于临床路径中出现的困难而特别的变异,应
当组织相关的专家进行重点探讨。
六、路径评价与改进
1、实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据,并上
报指导评价小组。指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果
进行评价、分析并提出质量改进建议。临床路径实施小组依据质量改
进建议制订质量改进方案,并刚好上报指导评价小组。
2、医院定期开展临床路径实施的过程和效果评价。
3、临床路径实施的过程评价内容包括:相关制度的制订、
临床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的填写、患
者退出临床路径的记录等。
4、手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容:预
防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天数、手术后并发
症、住院天数、手术前住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费
用、患者转归状况、健康教化知晓状况、患者满足度等。
5、非手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容:
病情严峻程度、主要药物选择、并发症发生状况、住院天数、住院费
用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归状况、健康教化知晓状况、
患者满足度等。
6、加强临床路径管理与信息系统的连接。
七、业务培训。临床路径实施前对有关业务科室医务人员进行相
关培训,培训内容应当包括:
1、临床路径基础理论、管理方法和相关制度;
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2、临床路径主要内容、实施方法和评价制度。
八、临
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