业务部部门职责与岗位说明书.pdf

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文件编号

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出文部门

业务部岗位职能职责说明书生效日期

页次

业务部职能说明书

部门

业务部上级部门总经理上级主管总经理

名称

下属

无主管岗位部长部门编号

部门

所属业务经理、业务员、业务内勤、账务员、车队

岗位编制15人

岗位队长、驾驶员

部门1、有效组织各部门资源,合理安排销售订单计划,达成客户交期;

目标2、完成总经理制定的销售目标;

1、严格遵守公司的各项管理制度、认证行使公司授予的管理权力;

2、负责公司产品销售、市场开拓工作;

3、负责拟定产品销售计划和市场开拓计划;

4、负责拟编和控制本部门的月度销售预测;

5、负债销售管理办法的研究、并提出改进建议;

部门

6、负责产品市场潜力调查和市场情况分析;

主要

7、负责客户档案资料的建立和运用;

职能

8、负责销售资料、报表的统计与分析;

9、负责对客户、同行业调查分析;

10、负责处理收账和账款异常问题;

11、协助公司做好市场各类信息的采集和收集工作;

12、完成公司临时安排的其它工作。

1.1、销售计划的制定、执行、监督权与解释权;

管理

2.销售出库产品的监控权;

权限3.PMC计划单位计划完成进度监督权;

相4.关信息、资源的获取权及其它部门的协同权。

《订单评审流程卡》、《仓库收发退补流程卡》、《成品收发退补流程卡》、《发货流

执行标准

程卡》

1.1、对销售计划的合理性、及时性负责;

管理2、对销售计划达成率性负责;

责任3、对出货及时率负责;

4.4、对回款率负责;

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业务部岗位职能职责说明书生效日期

页次

业务部岗位职责说明书

岗位业务经理、业务员、业务内勤、

部长直接上级总经理直接下级

名称账务员、车队队长、驾驶员;

1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理业务部工作,协助总经理制定公司总体

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