5R经典语录第6章R5文化习惯.pdf

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R5文化习惯

企业文化概述

企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企

业规范、企业生存氛围的总和。

传统管理观念认为,企业文化是“团体经验的学得产物”,是某个特定

团体在学习处理外在适应与内部整合问题时所创造、发现、或发展而来

的。

涵盖三大部分:

u理念文化

u行为文化

u形象文化

理念是精神层、行为是制度层、形象是表现层

企业文化概述

竞争适应

企业文化是一个企业的灵魂核心,集中

体现了企业经营管理的核心主张。它从

外部竞争适应、内部核心竞争力打造、

内部凝聚与创新三大方面推进企业战略

发展。

文化建设

凝聚创新核心竞争力

企业文化概述

香港人文认为,企业文化是:

经历后,做到后,高度提炼出来的能够对全员产生影响的理念!

经营企业就是经营人

经营人就是经营人的心态

经营人心就是经营人心的环境

由此我们认为:

文化=心态

文化=环境

企业文化概述

文化=心态文化=环境

一个亿的背后是一个亿的心态业绩的背后是团队

十个亿的背后是十个亿的心态团队的背后是人

百个亿的背后是百个亿的心态人的背后是心态

千个亿的背后是千个亿的心态

企业文化构成

香港人文认为,企业文化由五大部分构成,即:

u价值主张。做什么,不做什么!

u愿景。未来企业要实现的目标!

u使命。告诉社会及各方利益期望者,我们如何实现愿景!

u价值观。全员能够进行有效沟通与坚持的思想!

u理念。推动与发展各团队、各职能工作进展及知识沉淀!

价值

主张

愿景

使命

案例:

u海尔文化价值观

u重庆有线文化

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