- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
个人年终述职报告ppt模板(优秀9篇)
述职报告ppt模板篇一
20__年,计划财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协
力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的
完成了行领导交办的各项任务。
一、工作落实情况
(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括
人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及
时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的
()执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,
出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
20__年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但为了确保我行员工的切身利
益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政
局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公
积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极
响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易
通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清
理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
个人年终述职报告ppt模板篇二
一、认真学习,提高政治思想觉悟
我认真学习体育场和事业部的工作精神、制度规定与工作纪律,在思想上、工作上、行
动上与体育场和事业部保持一致,做到忠诚于体育场和事业部,把体育场和事业部的利益放
在各项工作的首位,时刻维护体育场和事业部的利益,促进体育场和事业部又好又快发展。
我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,
一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效。
二、尽心尽职,全面完成工作任务
1、协助事业部总经理主持事业部工作。
我协助事业部总经理主持事业部工作,着重抓好三方面工作:一是抓好出租物业工作。
我制定新的“物业租赁、物业监督管理、物业租赁流程、入户须知、用电安全指引”等制度,
以制度管人管事,提高出租物业工作效率和质量。我缩减办公用房面积,扩大租赁面积,目
前体育场主体建筑区域内已全部出租,出租面积_㎡,周边出租场地_㎡,总租金收入为_万
元。我加强催缴租金的力度,租金收入情况良好,回收率达到_%。二是全力开拓经营渠道,
增营创收。我充分利用场馆现有的体育硬件和人力资源,开展主场草地业余球队订场业务,
开展足球暑假培训班,为东亚女足四强赛、中小型企业运动会、华强学校和实验学校运动会、
中国“好声音”演唱会等活动提供赛事后勤保障服务,以此增加事业部的经济收入。三是保障
体育中心、体育场设备设施正常运转。我组织员工认真学习设备、场地、消防的管理、使用、
操作流程等专业知识,坚持事业部中层干部节假日、周末值班制度,落实设备、场地、消防
及配套设备设施的管理制度,加强对设备设施的管理,保障场地和设备设施正常运转,确保
体育场各项赛事活动顺利开展、租赁单位正常经营。
2、统筹制定20_年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案。
我根据深圳市文体旅游局下发的《深圳市公共体育场馆惠民开放管理办法》,统筹制定
中心各场馆20_年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案,中心各场馆自
20_年度起每年保证惠民开放70天,同时,我负责与福田区政府、文体局协调沟通,争取落
实惠民开放服务的补贴费用。
3、规范户外广告管理,积极拓展广告业务。
按照《广东省户外广告管理规定》,我根据市场需求和前景评估,充分利用体育中心现
有的各类
文档评论(0)