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人力资源部年度工作总结精选

栏目精选：“人力资源部年度工作总结”，欢迎阅读。

时间一溜烟儿的走了，过去的一年虽然劳累，但也收获很多，我

们现在要开始着手准备岗位年度总结材料。做好总结，是对自己和工

作的负责。您的工作总结是否让老板满意？栏目小编特地为你收集整

理“人力资源部年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源部年度工作总结篇1

xxx年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其

他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源

基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信

息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对xxx年我们

部门主要工作总结如下：

一、加强管理制度建设。根据公司管理体制的总体要求，我们部

门根据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职

工请假工作交接管理规定”等文件。

二、人力资源管理。发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进

场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满

足工程建设的情况下，xxx年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多

种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、

后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化，为了

管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的

用工合同，满足了分公司的用工需求。

三、加强人力资源培训工作。为不断提高职工和协作工的素质和

能力，满足公司及职工个人发展的需要，xxx年我们部门精心组织，认

真做好各类培训工作。xxx年9月、10月配合省经贸委安全生产监督

局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取

证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、

流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、

卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另根据公司安排，转岗培

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训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训，缓解

了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成xxx年度工作起到了

积极的作用。

四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领

导交给的各项工作任务。

1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报

工作，完成各种统计报表。

2、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。发耳分公司

人力资源部现有职工2人，为完成月度的承包核算和年度的结算。为

此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的基本数据台帐，安装协

作工的用工档案及费用台帐；个人、专业处收入台帐；社聘用工、收

入台帐等。

3、认真执行工资政策，及时兑现工资、奖金及各种津补贴。

4、负责分公司的人员调出调进，协作工的日常调配，职工的请假、

销假登记等。

5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用

总之，一年来，我部做了大量的工作，但还有很多工作未做好、

做细，离公司和分公司的要求还有差距，在新的一年里，我部将一如

继往，严格按政策办事，使部门的各项工作更上一个台阶。

人力资源部年度工作总结篇2

2.1规避风险，保障权益、遵守法律、适当调整劳动合同管理办法