控制计划管理规范02.pdfVIP

文件号QW-003

版本A/0

控制计划管理规范

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1、目的

规范控制计划的制定和实施，从而控制过程的各个阶段，以保证能按顾客要求制造

出优质产品。

2、适用范围

适用于本公司产品样件、试生产和批量生产阶段的控制计划管理。

3、职责

3．1质量部归口管理本程序及其实施。

3．2其余各部门配合实施本程序。

4、定义

4．1控制计划：是对控制零件和过程的系统的书面描述。编写此文件的重点在于表

明产品的重要特性和技术要求。每种零件必须有控制计划，但在许多情况下，“系列”

零件控制计划可包括使用相同过程生产的许多零件。

5、工作程序

5．1新产品（新品种）在作产品质量先期策划（APQP）时，根据顾客要求制定样件、

试生产和批量生产阶段的控制计划并加以实施；已批量生产的产品，根据需要制定批

量生产阶段控制计划并加以实施。

5．2控制计划格式，如顾客有书面规定，则按顾客的规定，否则一律采用附表的标

准规定格式。

5．3控制计划的制定

控制计划的相应栏目按如下说明填写和制定（参见“控制计划”表格）：

1）样件、试生产、生产

表示适当的分类，在相应的框内划“√”。

样件——在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。

试生产在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。

生产在正式生产中、产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的全面文件

化描述。

2）控制计划编号

填入控制计划文件编号以便于追溯。编号方法如下：

CP

产品图号（被控制的系统、子系统或零件编号）

控制计划

3）零件编号/必威体育精装版更改水平

填入被控制的系统、子系统或零件编号（图号）。适用时填入图样最近更改和

发布的日期。

4）零件名称/描述：

填入被控制的产品名称和描述。

5）供方/工厂

编制审核批准

2002年4月30日发布2002年5月4日实施

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填入制定控制计划的公司/部门名称。

6）供应商编码

填入顾客采购机构要求的识别编码。

7）主要联系人及电话

填入负责控制计划的主要联系人（主管技术人员）姓名和电话。

8）核心小组

填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名。

9）供方/工厂批准/日期

控制计划需经副总经理批准。

10）日期（编制）

11）日期（修订）

填入最近修订控制计划的日期。

12）顾客技术批准/日期

如必要，获取负责的顾客技术代表批准。

13）顾客质量批准/日期

如必要，获得负责的顾客质量代表批准。

14）其它批准/日期