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人事上半年工作总结6篇

人事上半年工作总结(1)

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环

境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职

责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，

相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明

确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时

处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结

算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、

管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活

动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、

优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，

起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为

广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、

服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公

设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积

极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日

事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创

新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进

和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、

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上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履

行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识

勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一

年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内

容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了

监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良

好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配

合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训

月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作

的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方

面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在

标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘

工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解

决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的

文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，

更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信

息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;

并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

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过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行

政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主

要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观

上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二

是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌