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2024年行政下半年工作计划范本

经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了

一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场

竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续

发展，才能完成总公司交给的任务。

（一）提升干部员工的思想水平和综合素质。

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之

一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水

平，综合素质，使员工能认真____公司的指导精神，心往一处想，劲

往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行

干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工

到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入

党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，

引导全体员工奋发向上。

（二）狠抓生产治理，确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进

行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条

件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加

大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，

要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。

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（三）进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步

细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞

的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可

操作性和可执行度，果断____。对一些还未规范的事项及时出台相关

制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据

客户的需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户

提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服

务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。

在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互

利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动

客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位

的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，提高知

名度及影响力。

回顾过去的半年，在这市场相持阶段，我们面对激烈的市场竞

争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的

旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚定的脚步朝目

标前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而

上，我们一定会取得最后的胜利。

2024年行政下半年工作计划范本（2）

一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：

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1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有

不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工

晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工

作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有

针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌

握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根

据员工思想状况有针对性的做好工作。

2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字

的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生

效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补

假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执

行必果。

3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上

下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情

况，用以严格考核工资

4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个

企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的

办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把

卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核