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医疗业务培训总结

医疗培训总结篇一

20xx年6月11日、12日，省中医医疗质量监测中心组织全省各中医医院监测员在西

安秦都酒店召开培训会。首先，省中医监测中心对全省中医监测工作进行总结。7月份开始

上报中医非药物诊疗人次，平均中医非药物诊疗人次费，中医非药物诊疗法收入。

接着，省中医医院信息科、市中医院信息科科长、市县中医院医务科王科长先后做经验

交流。市中医院利用软件对中医非药物技术占比统计。其次，省中医监测中心讲解中医医疗

监测表年报及月报填报指标说明。年报于1月20日前上报，月报于每月20日以前上报。

最后，省中医药管理局医政科研处胡俊鸿副调研员总结讲话。各医院要加强领导管理，

组织协调，健全监测机制，监测员变动太快，各医院要确定一名监测员上报数据，确保上报

数据的可靠性和真实性，监测数据为领导决策提供依据。

20xx年6月13日

医疗培训总结篇二

我很荣幸来到省人民医院耳鼻喉科参观学习。通过这为期一天的学习，我觉得我此行

收获很大。

对我感触最深的是省人民医院的层级管理，就像一个金字塔，层层向下递增。在病房管

理中处于金字塔尖的是护士长，然后是四个护理组长，最后是护理组长下面的责任护士。除

了完成本职护理工作以外，各位护士还负责相应的护理工作的检查如消毒隔离、急救车等。

护理组长负责检查相应责任护士各项护理工作完成情况，对各位护士起到直接管理的作用。

而护士长通过管理护理组长及抽查进行宏观管理。层级管理可以使护士人尽其才，充分体现

自身价值和岗位价值，激发了护士的进取心和成就感，有利于实习护土完成由院校教育向临

床实践的过渡，使年资相对较高的护土快速成长，刚毕业的护士夯实专业基础，确保护理质

量，使护理管理进一步满足病人对护理服务需求，护士成长与专业发展需求。医护配合与医

疗安全需求，促进团队协作，实现以人为本的管理目标。

其次是省人民医院的五常法。在省人民医院耳鼻喉科，五常法的落实达到一种完美境界。

在耳鼻喉科，最引人注目的是一个个格子盒和抽屉。每个格子盒和抽屉都有相应的标签纸，

各种物品的摆放一目了然。不管是治疗室还是护理站，任何物品及资料都定位放置，摆放得

整整整齐齐。并且，五常法有相应的护士及护理组长负责管理，各位护士严格执行。五常法

应用于医疗护理工作，有效的提高了医疗护理人员的整体素质，改善了工作环境，提高了工

作效率和服务质量，起到了合理利用资源，减少浪费，改善形象，提高竞争力的效果。也增

加员工的自信心和患者的信任感。省人民医院是中国境内开展五常法最早的医院之一，的确

很值得我们的学习和借鉴。

医疗业务培训总结篇三

我中心举办医疗器械法规和计量知识培训班范嵘院长出席培训班并讲话，全院多名设

备管理员与计量员参加了培训。培训班由医教科刘银科长主持。

范院长讲话中强调了医疗器械管理与计量的重要性。她指出，

作名医务工作者，不仅要掌握丰富的医疗技术知识和医疗器械、设备的使用知识，同时

还要了解医疗器械、设备的完好性、准确性、风险性。有问题的医疗器械、不准确的度量仪

器使医疗行为打折扣。因此，她希望通过培训，使医务人员在使用医疗器械、设备过程中，

发现问题，及时上报，帮助改进，保证医疗安全，避免出现不必要的医疗纠纷，减少医院损

失，保障人民生命安全。

培训班围绕“医疗机构医疗器械使用日常监督管理及相关法规”、“计量基础知识”等专

题，详细介绍了医疗器械监管的严峻形势、医疗器械法规及医疗机构如何开展医疗器械不良

事件监测工作，计量器具的法律法规等。

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