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月度优秀员工评选方案（通用9篇）

月度优秀员工评选方案

为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是从

目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么优

秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的月度优秀员工评

选方案（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋

友。

月度优秀员工评选方案1

一、目的

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造

人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定

本方案。

二、评选原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有必威体育官网网址要求的事

宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的

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必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获

得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：各部门负责人

3委员会的职责：

a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体

事宜；

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2评价个人绩效和质量状况的流程：

a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务

部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质

量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

c)总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1根据绩效与质量状况评定前10名人员；

2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出

的四舍五入的整数选取）

六、确定优秀员工人选参考因素

向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

七、特别推荐与申报

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下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

总经理、部门主管

八、汇总提名人选名单并公示

总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告

进行公示

月度优秀员工评选方案2为加强公司企业文化建设,不断增

强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综

合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下.

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则.

二、评选周期

每月组织一次评选

三、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配

1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选

送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优

秀员工

五、评选标准

工作业绩目标管理指标达成率100%.

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工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务.

工作技能具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责.

工作态度工作努力、主动,能较好完成分内工作.

团队合作意识有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任

务并分享自己的经验技术.

工作纪律迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；

服装无违规现象.

物品摆放符合规定

学习意识优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培

训,提高自身的综合能力.