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建筑工程公司安全管理手册

一、前言

建筑工程施工是一项复杂且具有一定危险性的工作。为了保障员工

的生命安全，保护公司的财产，提高施工质量和效率，我们必须高度

重视安全管理工作。本手册旨在明确公司的安全管理政策、流程和要

求，为全体员工提供安全工作的指导和规范。

二、公司安全管理目标

我们的首要目标是实现“零事故”，即在所有的建筑工程项目中，杜

绝死亡事故、重伤事故和重大财产损失事故。同时，我们致力于不断

减少轻伤事故的发生频率，提高员工的安全意识和安全操作技能，营

造一个安全、健康、和谐的工作环境。

三、安全管理组织机构与职责

（一）安全管理领导小组

成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小

组。其主要职责包括：制定公司的安全管理方针和目标，审批安全管

理制度和措施，协调解决重大安全问题，监督检查安全工作的执行情

况。

（二）安全管理部门

设立专门的安全管理部门，配备足够的安全管理人员。其职责为：

贯彻落实安全管理方针和目标，制定和完善安全管理制度和操作规程，

组织安全培训和教育，进行安全检查和隐患排查治理，负责事故的应

急处理和调查处理等。

（三）项目经理部

项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目部应设立安全管理小

组，配备专职安全员。负责制定项目安全计划，组织实施安全措施，

检查整改安全隐患，组织安全教育和培训，及时报告安全事故等。

（四）各部门和员工

各部门应按照“谁主管、谁负责”的原则，落实本部门的安全职责。

员工应遵守安全规章制度，正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及

时报告。

四、安全管理制度

（一）安全生产责任制

明确各级领导、各部门和各岗位人员的安全职责，做到“横向到边、

纵向到底”，确保安全工作事事有人管、人人有责任。

（二）安全培训教育制度

新员工入职必须进行三级安全教育，即公司级、项目部级和班组级

安全教育。定期组织全员安全培训和专项安全培训，提高员工的安全

意识和技能。

（三）安全检查制度

定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假

日检查等。对检查发现的问题要及时整改，做到隐患整改“五定”，即

定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整

改验收人。

（四）安全技术交底制度

在每项工程施工前，技术人员必须向施工人员进行安全技术交底，

明确施工过程中的安全注意事项和防范措施。

（五）安全奖惩制度

对安全工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全规

定的行为进行批评和处罚。

五、安全管理流程

（一）施工前准备

1、项目策划阶段，进行安全风险评估，制定安全管理计划。

2、施工组织设计中必须包含安全技术措施和应急预案。

3、准备好施工所需的安全防护用品和设备。

（二）施工过程管理

1、按照施工方案和安全技术交底进行施工，严禁违章作业。

2、加强现场安全监督检查，及时发现和纠正安全隐患。

3、对重大危险源进行重点监控，确保其处于受控状态。

（三）竣工验收阶段

1、对施工现场进行全面的安全检查，确保无安全隐患。

2、整理安全管理资料，进行总结和评价。

六、安全防护措施

（一）个人防护

为员工配备符合国家标准的安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等

个人防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。

（二）临边防护

在楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等临边位置设置防护栏杆、

安全网等防护设施。

（三）高处作业防护

高处作业必须系好安全带，搭建牢固的脚手架或操作平台，并设置

防护栏杆和安全网。

（四）施工用电安全

施工现场临时用电必须符合“三级配电、两级保护”的要求，采用

TNS接零保护系统，做到“一机、一闸、一箱、一漏”。

（五）机械设备安全

定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保其性能良好、安全可

靠。操作人员必须经过培训，持证上岗。

（六）消防安全

施工现场配备足够的灭火器材，设置消防通道和消防水源。严禁在

施工现场吸烟和使用明火。

七、应急预案与事故处理

（一）应急预案

制定火灾、坍